2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第三章 组织设计与组织文化5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、该企业的组织形式为（）。【客观案例题】

A.事业部制形式

B.职能制形式

C.矩阵组织形式

D.团队结构形式

正确答案:B

答案解析:本题考查职能制组织形式。职能制组织形式的主要特点是职能分工、直线—参谋制、管理权力高度集中。

2、“各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率”是（）组织形式的优点之一。【单选题】

A.行政层级式

B.矩阵式

C.事业部制

D.职能制

正确答案:D

答案解析:职能制的优点包括:各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率。

3、行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是（）。【单选题】

A.复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态

B.简单/动态、简单/静态、复杂/动态

C.复杂/静态、简单/静态、简单/动态

D.复杂/静态、简单/静态、复杂/动态

正确答案:D

答案解析:本题考查组织形式的适宜环境。行政层级式、职能制组织形式、矩阵组织形式分别最适宜的环境是复杂/静态、简单/静态、复杂/动态，因此选D。

4、该公司所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（）。【客观案例题】

A.管理层次和管理幅度

B.公司战略

C.企业技术

D.人员结构

正确答案:B、C

答案解析:本题考查组织结构设计的主要参数。其中权变因素主要有：组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是公司战略、企业技术。

5、职能制的组织形式在（）环境中效果较好。【单选题】

A.简单/静态

B.简单/动态

C.复杂/动态

D.复杂/静态

正确答案:A

答案解析:本题考查职能制组织形式的适用范围。职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。