2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、将领导决策分为确认、发展、选择阶段的是（）。【单选题】

A.西蒙的决策阶段

B.明茨伯格及其同伴的决策阶段

C.赫塞的决策阶段

D.麦克里兰的决策阶段

正确答案:B

答案解析:本题考查决策过程。明茨伯格及其同伴所提出的决策阶段包括：（1）确认阶段：认知到问题或机会的产生，进行诊断。（2）发展阶段：个体搜寻现有的标准程序或者解决方案，或者设计全新的、量身定做的解决方案的过程。（3）选择阶段：确定最终的方案。一般有三种选择方法：在决策者经验或者知觉的基础上进行判断；在逻辑和系统的基础上对备选方案进行分析；决策成员之间相互权衡。因此选B。

2、管理方格理论把领导风格看作一个二维坐标方格，其纵坐标和横坐标与密歇根模式中的（）相对应。【单选题】

A.员工取向和任务取向

B.关怀和创制

C.独裁和民主

D.民主和放任

正确答案:A

答案解析:理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格，方格的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”。这与俄亥俄模式中的关心人和工作管理维度以及密歇根模式中的员工取向和任务取向相对应。所以本题正确答案是A。

3、路径一目标理论中，属于下属控制范围之外的环境因素的有（）。【多选题】

A.工作团队

B.工作结构

C.个人经验

D.正式权力系统

E.个人能力

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查路径一目标理论。下属控制范围之外的环境因素：工作结构、正式的权力系统、工作团队等。选项CE属于路径一目标理论中下属的个人特征。

4、在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有（）。【单选题】

A.高的绩效和高的工作满意度

B.高的绩效和低的工作满意度

C.低的绩效和低的工作满意度

D.低的绩效和高的工作满意度

正确答案:A

答案解析:俄亥俄大学使用领导行为描述问卷来分析各种团体和情景中的领导。通过对问卷答案做因素分析，数据浓缩聚焦到两个维度上：关心人和工作管理。研究发现，工作管理和关心人得分高的领导，比其他类型的领导（在两个维度上都低，或在一个维度上低，在另一个维度上高）更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。所以选A。

5、工作管理指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括（）。【多选题】

A.组织工作任务

B.工作关系

C.工作目标

D.绩效水平

E.工作期限

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查俄亥俄模式中两个领导行为的区分。关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感，更愿意建立相互信任的工作关系。高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题，友善而平易近人，公平对待每一个下属，关心下属的生活、健康、地位和满意度。工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括组织工作任务、工作关系、工作目标。高度工作取向的领导者关注员工的工作，要求维持一定的绩效水平，并强调工作的最后期限。所以本题正确答案是ABC。