2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 人力资源规划5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、如果某个或某些职位在未来出现了空缺，则能够填补这一职位空缺的候选人有哪些他们目前的成熟度如何胜任新职位的可能性有多大解决这些问题的是（）。【单选题】

A.人员替换分析法

B.马尔科夫分析法

C.回归分析法

D.多元回归分析法

正确答案:A

答案解析:人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。它要解决的是这样一些问题：如果某个或某些职位在未来出现了空缺，则能够填补这一职位空缺的候选人有哪些他们目前的成熟度如何胜任新职位的可能性有多大。

2、如果运用德尔菲法进行预测，则下列描述正确的是（）。【客观案例题】

A.问题尽量简化，所问问题应该是被问者能够回答的

B.专家人数一般不要少于30人，问卷的返回率应不低于50%

C.采取多轮预测的方法，经过几轮反复，专家们的意见趋于一致

D.应采用集体讨论的方式进行

正确答案:A、C

答案解析:德尔菲法的特点是：第一，吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性；第二，不采用集体讨论的方式，而且是匿名进行；第三，采取了多轮预测的方法，经过几轮反复，专家们的意见趋于一致，具有较高的准确性。为使该方法奏效，应注意以下原则：专家人数一般不要少于30人，问卷的返回率应不低于60%以保证调查的权威性和广泛性；提高问卷的质量，问题应该符合预测的目的并且表达明确，保证专家都是从同一个角度去理解问题，避免造成误解和歧义。问题尽量简化，所问问题应该是被问者能够回答的。

3、为了制定人力资源规划，该公司人力资源部门必须关注（）。【客观案例题】

A.公司目前的人员数量

B.现有的人力资源是否能满足当前的需要

C.公司是否需要进行外部招聘

D.目前公司员工的实际工资是多少

正确答案:A、B、C

答案解析:人力资源规划的主要目标在于使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才做出安排，因此制定人力资源规划，必须首先核查目前企业内部人力资源状况，包括公司人员数量，能否满足当前需要，如果不满足是否要进行外部招聘等。

4、一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工，描述的是（）。【单选题】

A.人力资源外部供给预测

B.人力资源内部供给预测

C.人力资源需求预测

D.人力资源供求平衡预测

正确答案:C

答案解析:人力资源需求预测是指一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工。

5、如果该医院计划采用经验判断法，由各科室来预测需招聘医生的人数，下列说法正确的有（）。【客观案例题】

A.预测人员必须具有丰富的经验

B.这属于定性分析方法

C.适用于人员流动率不是很高的企业

D.这种预测适用于长期预测

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查经验判断法。由于经验判断法主要是凭借管理者的主观感觉和经验来进行人力资源需求预测，因此它主要适用于短期预测，以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业；同时，在使用这种方法时，还要求管理人员必须具备比较丰富的个人经验，否则很难保证预测结果的准确。