2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，属于（）。【单选题】

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

正确答案:B

答案解析:本题考查的是决策风格。价值取向和模糊耐受性组合出四种不同的决策风格：（1）指导型：决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。（2）分析型：决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。（3）概念型：决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注。（4）行为型：决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。

2、关于领导技能的说法正确的有（）。【多选题】

A.领导者可以依靠下属的技术技能

B.组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求

C.概念技能关心的是人

D.领导层次越高技术技能所占比例越小

E.领导层次越高概念技能所占比例越高

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查领导者的技能。选项C说法错误：领导者的技术技能涉及的主要是事，人际技能关心的是人，概念技能处理的是观点和思想。

3、领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括（）。【多选题】

A.情绪成熟度

B.年龄成熟度

C.工作成熟度

D.职业成熟度

E.心理成熟度

正确答案:C、E

答案解析:本题考查领导者的生命周期理论。成熟度包括工作成熟度与心理成熟度。（1）工作成熟度：知识和技能水平——能力；（2）心理成熟度：从事工作的意愿或动机——意愿。

4、决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注，这种决策风格是（）。【单选题】

A.指导型

B.分析型

C.行为型

D.概念型

正确答案:C

答案解析:行为型决策风格，即决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。

5、伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的激励和惩罚来影响员工的绩效，是他的（）。【单选题】

A.交易型领导理论

B.变革型领导理论

C.魅力型领导理论

D.权变理论

正确答案:A

答案解析:本题考查交易型和变革型领导理论。伯恩斯把领导分为两种类型：交易型和变革型。其中，交易型领导强调个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的激励和惩罚来影响员工的绩效。