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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习题精选0602
帮考网校2025-06-02 12:25
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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、绩效反馈面谈的原则与技巧有()。【多选题】

A.关注过去、总结自己

B.避免对立与冲突

C.建立彼此之间的信任

D.开诚布公、坦诚沟通

E.该结束时、立即结束

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查绩效反馈面谈的原则与技巧。绩效反馈面谈的原则与技巧。①建立彼此之间的信任;②开诚布公、坦诚沟通;③避免对立与冲突;④关注未来而不是过去;⑤该结束时立即结束,所以本题选BCDE。

2、在绩效辅导过程中,帮助员工克服障碍、提高绩效的人通常是()。【单选题】

A.同事

B.相关部门的员工

C.外聘专家

D.管理人员

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效监控的定义。绩效监控指的是在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。绩效监控通过管理者和员工持续的沟通,观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题,更好地完成绩效计划。所以本题选D。

3、关于绩效反馈面谈技巧的说法,正确的是()。【客观案例题】

A.以批评的方式结束对话

B.将面谈时间定在周五下班后

C.鼓励员工多说话

D.主管人员不能随意打断员工的谈话

正确答案:C、D

答案解析:本题考查绩效反馈面谈的技巧。在绩效反馈面谈中,应当以积极的方式结束对话,选项A错误;应当选择好的时间和地点,周五下班后显然不是一个好的时间安排,选项B错误。

4、下列绩效评价方法中,属于描述法的有()。【多选题】

A.行为锚定法

B.配对比较法

C.关键事件法

D.行为观察量表法

E.不良事故评估法

正确答案:C、E

答案解析:本题考查绩效评价。在绩效评价技术中量表法包括图尺度评价法、行为锚定法和行为观察量表法。比较法包括排序法、配对比较法和强制分步法。描述法包括关键事件法和不良事故评价法。所以本题选CE。

5、下列关于绩效管理的说法,错误的是()。【单选题】

A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程

B.绩效管理侧重于绩效的评估

C.绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系,实现组织与个人绩效的紧密结合

D.绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效管理。绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程,也是促进员工做出有利于组织的行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系,实现组织与个人绩效的紧密融合。绩效优化体系可以保留、激励员工,持续地培养和发展员工,依据组织需要调整人员配置,从而提升企业的核心竞争力。绩效考核与绩效管理并不是等价的。它们的区别主要体现在以下两点:第一,绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。第二,绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。所以本题选B。

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