2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、矩阵组织形式的缺点包括（）。【多选题】

A.不利于减轻高层管理人员的负担

B.组织的稳定性较差

C.双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象

D.机构相对臃肿，用人较多

E.不利于各职能部门之间的协作配合

正确答案:B、C、D

答案解析:矩阵组织形式的缺点有：（1）组织的稳定性较差，按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定，常常会给开展正常工作带来困难；（2）双重领导的存在，容易产生责任不清，多头指挥的混乱现象；（3）机构相对臃肿，用人较多。所以选BCD。

2、通过选取客观的财务指标引导员工工作行为，考核周期不宜过短的绩效管理是（ ）战略。【单选题】

A.差异化

B.防御者

C.成本领先

D.跟随者

正确答案:C

答案解析:本题考查成本领先战略。成本领先战略指组织在内部加强成本控制，在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低，从而成为行业的成本领先者。在评价指标和评价标准的确定上，组织可以多选择一些客观的财务指标引导员工的工作行为；在评价者的选择上，也可以只选择直接上级作为评价主体，以节约实施成本；绩效考核周期的选择也不宜过短，因为频繁的绩效考核会增加组织的管理成本。本题正确答案为C选项。

3、关于人力资本投资的陈述，正确的是（ ）。【多选题】

A.人力资本投资理论认为，所有的劳动者都是同质的

B.人力资本投资的成本发生在当前，收益产生在未来

C.人力资本投资的收益总是会超过成本

D.人力资本投资的方式包括正规学校教育、在职培训、劳动力流动等

E.无论是对于国家还是对于个人及其家庭来说，人力资本投资都是越多越好

正确答案:B、D

答案解析:本题考查人力资本投资。在劳动力市场供求分析一章中，为了便于分析劳动力需求和供给的基本原理，我们曾假定所有的劳动者都是同质的，即他们在所具备的劳动力市场技术和能力上是无差别的，而这在现实中显然是不真实的，所以选项A错误；人力资本投资的重点在于它的未来导向性：人力资本投资的利益就如同任何投资一样发生在未来，并且通常情况下，这些投资所产生的利益会在相当一段时期内持续不断地出现，而其成本则产生在目前，所以选项B正确；人力资本投资的收益不一定总是会超过成本，所以选项C错误；不仅各级正规教育和在职培训活动所花费的支出属于人力资本投资，而且增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作、工作流动等活动也同样属于人力资本投资活动，所以选项D正确；人力资本投资同物质资本投资一样，并不是支出越多越好，所以选项E错误。

4、按照管理方格理论，张先生的领导风格接近于其中的（）。【客观案例题】

A.（1，9）“乡村俱乐部”

B.（5，5）“中庸”

C.（9，1）“任务”

D.（1，1）“无为而治”

正确答案:A

答案解析:管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格，方格的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”。在方格中有五种基本风格，描述了关心人和关心任务的交互作用，其中，（1，1）为既不关心任务,也不关心人的“无为而治”的领导风格；（9，9）为既关心任务，又关心人的最理想的领导风格；（5，5）为“中庸式”领导风格；（1，9）为对人极端关注的“乡村俱乐部”领导风格；（9，1）为对任务极端关注的“任务”领导风格。所以本题选A。

5、下列魅力型领导理论认为，正确的是（）。【多选题】

A.魅力型领导者促使追随者产生出高于期望的绩效，以及强烈的归属感

B.魅力型领导者的追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心

C.魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者

D.当追随者的自我意识和自我管理水平较低时，魅力型领导者的效果会得到进一步强化

E.魅力型领导者的魅力不随情境发生变化

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查魅力型领导理论。魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及其任务，表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为，并且从自身与领导者的关系中获得自尊。由于魅力型领导者对其追随者产生影响，因而魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效，以及强烈的归属感。最新研究表明，当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。同其他领导理论一样，魅力型领导理论也需要进一步的研究，例如魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。所以本题正确答案是ABC。