2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、文化型的企业战略实施模式的局限性有( )。【多选题】

A.降低战略的经济合理性

B.失去了战略的灵活性

C.员工必须有高素质

D.耗费较多人力和时间

E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题

正确答案:C、D、E

答案解析:文化型企业战略实施模式的局限性有：员工必须有高素质；耗费较多人力和时间；强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题。

2、通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查，确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力，在此基础上确定员工特定的培训或发展项目的需求。这种方法是（ ）。【单选题】

A.管理人员判断法

B.管理人员接续计划法

C.人员核查法

D.马尔可夫模型法

正确答案:C

答案解析:人员核查法是通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查，确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力，在此基础上，评价当前不同种类员工的供应状况，确定晋升和岗位轮换的人选，确定员工特定的培训或发展项目的需求，帮助员工确定职业开发计划与职业设计。为此，在日常的人力资源管理工作过程中，需要做好员工工作能力、潜力、培训和需求等方面的客观记录。

3、（ ）处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。【单选题】

A.经理机构

B.股东会

C.监事会

D.董事会

正确答案:D

答案解析:董事会处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。

4、下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）。【多选题】

A.合资企业

B.产品联盟

C.相互持股

D.产业协调联盟

E.营销联盟

正确答案:B、D、E

答案解析:根据建立联盟方式的不同，战略联盟可以分为股式战略联盟和契约式战略联盟。其中，契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，常见的形式有：（1）技术开发与研究联盟；（2）产品联盟，是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本。提高生产价值；（3）营销联盟，可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等；（4）产业协调联盟，是指全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费。

5、（）是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。【单选题】

A.市场营销

B.市场调查

C.市场策划

D.市场推动

正确答案:A

答案解析:市场营销是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。所以只有A选项符合。

6、多品种小批量生产模式也称精益生产模式，精益生产模式下的企业生产物流管理的模式有（）。【多选题】

A.推进式

B.精益式

C.定制式

D.拉动式

E.多品种式

正确答案:A、D

答案解析:多品种小批量生产模式也称精益生产模式，精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式：推进式和拉动式。推进式模式是以MRP技术为核心的企业生产物流管理模式；在拉动式模式下由客户订单来触发产品需求,该需求将需要的生产物料在整个生产系统中牵引而过。

7、在行业生命周期的（ ）阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。【单选题】

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:C

答案解析:进入成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长，在此阶段的后期甚至会开始下降，另一方面行业内部竞争异常激烈，合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中，往往只留下少量的大企业。产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。

8、根据我国《公司法》，董事会的职权有( )。【多选题】

A.召集股东会会议

B.决定公司的合并、分立和解散

C.决定公司内部管理机构的设置

D.制定公司的基本管理制度

E.决定公司的利润分配方案

正确答案:A、C、D

答案解析:根据我国《公司法》，董事会的职权有：①负责召集股东大会，并向股东大会报告工作；②执行股东大会的决议；③决定公司的经营计划和投资方案；④制定公司的年度财务预算方案、决算方案；⑤制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；⑥制定公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案；⑦拟定公司合并、分立、解散方案；⑧决定公司内部管理机构的设置；⑨聘任或者解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；⑩制定公司的基本管理制度；公司章程规定的其他职权。

9、（）主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。【单选题】

A.企业总体战略

B.企业成长战略

C.企业业务战略

D.企业职能战略

正确答案:D

答案解析:此题考查企业职能战略的概念。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。企业职能战略主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。

10、家族品牌决策包括（）。【多选题】

A.个别品牌策略

B.企业名称与个别品牌并用策略

C.分类家族品牌策略

D.品牌延伸策略

E.统一品牌策略

正确答案:A、B、C、E

答案解析:家族品牌决策即企业对其生产的不同种类、规格、质量的产品选择统一或不同的品牌名称。具体包括以下四种备选策略： ①个别品牌策略，即企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌。②统一品牌策略，即企业所有的产品使用同一个品牌。③分类家族品牌策略，即企业对不同类型的产品分别使用不同的品牌。④企业名称与个别品牌并用策略，即在每一个品牌之前均冠以企业名称，以企业名称表明产品出处，以品牌名称表明产品的特点。