2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列不属于绩效管理在组织管理中的作用的是（ ）。【单选题】

A.有助于建立和谐的组织文化

B.有助于管理者成本的节约

C.是实现组织战略的重要手段

D.为薪酬的发放提供依据

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效管理在组织管理中的作用。绩效管理在组织管理中的作用：(1)有助于组织内部的沟通。(2)有助于管理者成本的节约。(3)有助于促进员工的自我发展。(4)有助于建立和谐的组织文化。(5)是实现组织战略的重要手段。所以符合题意的选项为D。

2、个人不需要以现金或支票支付行权费用，证券商以出售部分股票获得的收益来支付行权费用，并将余下股票存入经理人个人账户，这种股票期权的执行方式是（）。【单选题】

A.现金行权

B.无现金行权

C.现金行权并出售

D.无现金行权并出售

正确答案:B

答案解析:本题考查无现金行权。无现金行权是指，个人不需要以现金或支票支付行权费用，证券商以出售部分股票获得的收益来支付行权费用，并将余下股票存入经理人个人账户。

3、从现行法律规定来看，解决劳动和社会保险行政争议的方式主要是（）。【单选题】

A.行政仲裁、行政复议和行政诉讼

B.待遇复查、行政复议和行政诉讼

C.复查、仲裁和行政诉讼

D.调解、仲裁和行政诉讼

正确答案:B

答案解析:本题考查劳动和社会保险行政争议的解决方式。从现行法律规定来看，解决劳动和社会保险行政争议的方式主要是待遇复查、行政复议和行政诉讼。

4、基于小张和小王借鉴的这种领导风格，该公司可考虑采用的管理措施还有（）。【客观案例题】

A.建立质量监督小组

B.不向员工提供绩效反馈

C.采用“基本年薪+年底分红”的薪金模式

D.员工参与新员工的甄选

正确答案:A、D

答案解析:本题考查参与管理。在具体运用上，参与管理有许多形式，如共同设定目标，集体解决问题，直接参与工作决策，参与咨询委员会，参与政策制定小组，参与新员工甄选等。质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。所以本题选AD。

5、下列关于目标管理的陈述正确的有（）。【多选题】

A.目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论

B.目标管理是一个自上而下的单向的过程

C.目标管理是一个自下而上的单向的过程

D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

E.目标管理使得每一名员工都有明确、可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标

正确答案:A、D、E

答案解析:目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论。目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。实施目标管理时可以自上而下来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次（分公司、部门、个体）的目标。低层次单位的管理者和员工也可以参与自己目标的设置，所以目标管理也包括自下而上的过程。这两个过程相互结合，形成一个环环相扣的目标层级体系，使得每一名员工都有明确可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标。这样，通过员工目标的完成，部门的目标也得以实现，从而实现整个组织的目标。所以选ADE。

6、目前,女性(尤其是已婚女性)的劳动力参与率(    )。【单选题】

A.大幅度下降

B.大幅度上升

C.没有明显变化

D.时而上升,时而下降

正确答案:B

答案解析:本题考查女性劳动力参与率的变化。发达国家的女性尤其是已婚女性的劳动力参与率基本上是一直处于上升的趋势。所以本题选B。

7、进行薪酬调查，首先要确定的是（）。【单选题】

A.选择调查方式

B.确定调查范围

C.确定调查目的

D.统计分析调查数据

正确答案:C

答案解析:本题考查薪酬调查的步骤。薪酬调查的步骤包括:①确定调查目的；②确定调查范围；③选择调查方式；④统计分析调查数据；⑤提交薪酬调查分析报告。所以本题选C。

8、以下不属于战略性人力资源管理三大工具的是（）。【单选题】

A.战略地图

B.问卷调查

C.人力资源管理计分卡

D.数字仪表盘

正确答案:B

答案解析:战略性人力资源管理的三大工具：战略地图、人力资源管理计分卡、数字仪表盘。

9、在社会模型中，产生投入的增加这种现象的原因包括（）。【多选题】

A.项目的特点

B.心理决定因素

C.社会压力

D.决策者的态度

E.组织的决定因素

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查社会模型。有一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向，他们称之为投入的增加。产生这种现象的原因主要有四个：（1）项目的特点：出现这种投入增加的主要原因可能是由于项目的特点。（2）心理决定因素：一旦管理者做出了错误的决策，他可能存在信息加工错误（使用了有偏差的因素或者采取了比信息所证实的应当采用的行为更加激进的措施）。同时由于决策者置身其中，负面信息被忽略，自身防御机制启动。（3）社会压力：对于决策者来说，存在着同伴压力，以及需要维护自己的面子，所以继续维持或增加错误行为。（4）组织的决定因素：不仅项目和任务的特点可以导致决策者固执己见，组织中沟通体系的失效，政治体系的破坏以及拒绝变革都会造成同样的结果。即选项ABCE。

10、职能制组织将整个管理系统划分为几大类机构和人员，包括（）。【多选题】

A.直线指挥机构和人员

B.行政机构和人员

C.决策机构和人员

D.生产机构和人员

E.参谋机构和人员

正确答案:A、E

答案解析:职能制是按职能来组织部门分工的组织形式，通常称为“职能制结构”。职能制组织中往往实行直线——参谋制。整个管理系统划分为两大类机构和人员：①直线指挥机构和人员，对其直属下级有发号施令的权力；②参谋机构和人员,其职责是为同级直线指挥人员出谋划策，对下级单位不能发号施令，而是起业务上的指导、监督和服务作用。所以本题正确答案为AE。