2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、（）主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。【单选题】

A.企业总体战略

B.企业成长战略

C.企业业务战略

D.企业职能战略

正确答案:D

答案解析:此题考查企业职能战略的概念。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。企业职能战略主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。

2、作为股份有限公司的董事，其忠实义务不包括（ ）。【单选题】

A.自我交易之禁止

B.竞业禁止

C.禁止滥用公司财产

D.禁止在其他企业兼职

正确答案:D

答案解析:股份有限公司董事的忠实义务包括：自我交易之禁止、竞业禁止、禁止泄露商业秘密、禁止滥用公司财产。D选项不属于股份有限公司董事忠实义务的内容。

3、影响该企业生产能力的因素主要有（）。【客观案例题】

A.固定资产的质量

B.固定资产的数量

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的生产效率

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的因素主要有固定资产的数量、工作时间、生产效率。

4、以下属于风险型决策的方法有（ ）。【多选题】

A.淘汰法

B.环比法

C.决策树分析法

D.盈亏平衡点法

E.期望损益决策法

正确答案:C、E

答案解析:风险型决策方法包括期望损益决策法和决策树分析法。

5、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式叫( )。【单选题】

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新发展事业部

D.企业技术中心

正确答案:A

答案解析:本题考查内企业家的概念。内企业家是指企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业的现有条件，如资金、设备等。

6、某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( )。【单选题】

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业营销战略

D.企业职能战略

正确答案:B

答案解析:本题考查企业战略的层次。企业业务战略也称竞争战略或事业部战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品或服务的竞争地位。所以选B。

7、在行业的成长期，（）成为关键性职能。【单选题】

A.产品成本控制

B.市场营销

C.渠道建设

D.广告宣传

正确答案:B

答案解析:进入成长期，市场营销和生产管理为关键性职能。

8、当渠道中的某位成员向另一位成员说“请按照我希望的去做”，他运用的是（）战略。【单选题】

A.威胁

B.许诺

C.请求

D.建议

正确答案:C

答案解析:本题考查渠道权力的运用战略。请求战略：表现为请按照我希望的去做；必要的权力来源为认同权、奖励权、强迫权。

9、在电子商务模式下，出现的新型企业是( )。【单选题】

A.股份制企业

B.独资企业

C.虚拟企业

D.实虚结合企业

正确答案:C

答案解析:本题考查电子商务对企业经营管理的影响。在电子商务的模式下，企业的经营活动打破了时间和空间的限制，把现有资源组合成为一种超越时空、利用电子手段传输信息的经营实体，出现了一种类似于无边界的新型企业——虚拟企业，其管理由原来的相互控制转向相互支持，由监视转向激励，由命令转向指导。

10、采用SWOT分析法进行战略选择，ST战略是指( )。【客观案例题】

A.利用企业优势，利用环境机会

B.利用环境机会，克服企业劣势

C.利用企业优势，避免环境威胁

D.使企业劣势最小化，避免环境威胁

正确答案:C

答案解析:本题考查SWOT分析法的ST战略。ST战略是利用企业优势，避免环境威胁。