2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、组织非常重视适应、忠诚感和承诺，该组织的组织文化类型属于（）。【单选题】

A.棒球队型组织

B.学院型组织

C.堡垒型组织

D.俱乐部型组织

正确答案:D

答案解析:俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反，它们把管理人员培养成通才。

2、按照费德勒的权变理论，影响团队绩效的情景因素包括（）。【客观案例题】

A.领导与下属的关系

B.工作结构

C.职权

D.下属的知识和技能

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查权变理论。费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：一是领导与下属的关系——主要指的是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度；二是工作结构——主要指的是工作程序化、规范化的程度；三是职权——主要指的是领导者在甄选、培训、激励、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。所以本题选ABC。

3、关于总经理谈到的培训中的隐性成本包括（） 。【客观案例题】

A.师傅带徒弟的过程中效率降低

B.受训员工培训期间不能全力工作

C.企业设备用于培训不能参与生产活动

D.支付的培训费用

正确答案:A、B、C

答案解析:在职培训作为一种人力资本投资活动，当然也需要付出一定的成本，总的来说，它主要包括以下三个方面：1、在职培训所需要的一些直接成本开支 。2、受训者参加培训的机会成本。在职员工参加培训均需花费一定的时间，有的需要全脱产，有的需要半脱产，还有一些培训虽然是在业余时间进行的，但是受训员工也往往需要提前下班或请假。另外，参加培训的员工常常不能全力工作。3、利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本。在师傅带学徒的培训中，有经验的师傅要给学徒讲授技能，其工作效率必然会降低或受到影响。这种损失也应计入培训的成本之中。

4、在组织结构设计中纵向结构是指组织的（）。【单选题】

A.层次结构

B.职权结构

C.部门结构

D.职能结构

正确答案:A

答案解析:组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有：(1）职能结构是达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。(2）层次结构是各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。(3）部门结构是各管理部[ ]的构成，又称组织的横向结构。(4）职权结构是各管理层次、部门]在权力和责任方面的分工和相互关系。

5、根据《劳动争议调解仲裁法》对仲裁申请时效期间的补充规定，有（）情形之一的，仲裁时效中断。【客观案例题】

A.通过申请调解等方式向对方当事人主张权利

B.向有关部门请求权利救济

C.因不可抗力不能在仲裁时效期间申请仲裁的

D.对方当事人同意履行义务的

正确答案:A、B、D

答案解析:在争议申请仲裁的时效期间内，有下列情形之一的，仲裁时效中断；从中断时起，仲裁时效期间重新计算：（1）一方当事人通过协商、申请调解等方式向对方当事人主张权利的；（2）一方当事人通过向有关部门投诉，向仲裁委员会申请仲裁，向人民法院起诉或者申请支付令等方式请求权利救济的；（3）对方当事人同意履行义务的。

6、关于企业减少劳动力过剩的方法的说法，正确的是（）。【单选题】

A.鼓励提前退休的方法员工受伤害程度高

B.冻结雇用的方法见效速度快

C.自然减员的方法员工受伤害程度低

D.职位分享的方法见效速度慢

正确答案:C

答案解析:如果企业能够提前预测到未来可能会出现劳动力过剩，则可以先冻结人员雇用，然后通过自然减员来缩小自己的员工队伍规模。如果这种做法取得成功，则企业就有可能做到不解雇员工，不让任何人失业。

7、归纳演绎能力和语言理解力属于（）测试。【单选题】

A.职业兴趣测试

B.认知能力测试

C.知识测试

D.人格测试

正确答案:B

答案解析:认知能力测试通常可以划分为两类，第一类是一般认知能力测试，第二类是特殊认知能力测试。特殊认知能力测试则是针对一些比较具体的认知能力(如归纳和演绎能力、语言理解力、记忆力、空间关系能力、创造力等)设计的测试。

8、根据麦克里兰三重需要理论，促使别人顺从自己意志的欲望，属于（）需要。【单选题】

A.成长

B.成就

C.权力

D.关系

正确答案:C

答案解析:美国社会心理学家麦克里兰提出了三重需要理论，认为人有三种重要的需要，即成就需要、权力需要和亲和需要。其中权力需要是指促使别人顺从自己意志的欲望。

9、下列属于双因素理论中保健因素的是（）。【单选题】

A.工资

B.晋升

C.责任

D.成就感

正确答案:A

答案解析:激励因素是指成就感、别人的认可、工作性质、责任和晋升等因素。具备这些因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。具备这些因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。

10、领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有（）。【客观案例题】

A.年龄

B.能力

C.意愿

D.学历

正确答案:B、C

答案解析:本题考查领导者的生命周期理论。为管理方格理论的扩展，保罗赫塞和布兰查德发展出的生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。在他们看来，成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，包括两个方面：（1）工作成熟度：指一个人的知识和技能水平。工作成熟度越高，执行任务的能力越强，越不需要他人的指挥。反之，则需要对其工作进行指导。（2）心理成熟度：指从事工作的意愿或动机。心理成熟度越高，自觉性越高，越不需要外力推动。反之，则要规定员工的工作任务和角色职责。所以本题选BC。