2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、既能在未来一定时期减少企业人员数量，又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是（ ）。【单选题】

A.等待自然减员

B.裁减人员

C.降低员工薪酬

D.雇佣临时工

正确答案:A

答案解析:避免未来出现劳动力过剩的方法包括：裁员、降薪、降级、职位调动、职位分享、冻结雇佣、自然减员、提前退休、重新培训。裁员和减薪速度快，但是员工受伤害程度高。雇用临时工是避免未来出现劳动力短缺的方法。故选项 A 正确。

2、关于股票增值权的说法，错误的是（）。【单选题】

A.股票增值权的行权期一般超过任期

B.股票增值权的激励对象通过买卖股票的差额获得利益

C.实施股票增值权时可以全额兑现，也可以部分兑现

D.实施股票增值权时可以用现金，也可以折合成股票，或者两者的某种组合

正确答案:B

答案解析:本题考查股票增值权。股票增值权特点包括：①行权期一般超过任期；②激励对象拥有股价上升所带来的收益，但不拥有这些股票的所有权，也不拥有表决权、配股权；③实施股票增值权时可以是全额兑现，也可以是部分兑现；④股票增值权的实施可以用现金，也可以折合成股票，还可以是现金和股票形式的结合。

3、某类劳动力的工资率为每小时10元时，某城市对这类劳动力的需求总量为10万小时，已知该市对这类劳动力的需求弹性为单位弹性，则当这种劳动力的工作率上涨到每小15元时，该市对此类劳动力的需求总量会变成（）万小时。【单选题】

A.2

B.4

C.5

D.15

正确答案:C

答案解析:劳动力需求弹性=劳动力需求量变动/工资率变动×100%，由于劳动力需求弹性为单位弹性，即-1。首先劳动力需求量变动=(15-10)/10= 0. 5，假设劳动力需求总量为X，则-1=0.5/[（x-10）/10]，得出X=5。

4、动机是人们从事某种活动，为某一目标付出的意愿，这种意愿取决于目标是否能够（ ）。【单选题】

A.符合人的兴趣

B.满足人的需要

C.激励人的行为

D.改进人的绩效

正确答案:B

答案解析:本题考查需要、动机与激励。动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿，这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。

5、根据第一种情况描述的现象，关于该公司的招聘面试的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.这家公司的面试标准化程度比较高

B.这家公司的面试官可能对应聘相同职位的不同求职者提出不同的问题

C.这家公司的面试过程很容易受到面试官个人主观意识的影响

D.改善这家公司的面试效果的方法之一是对参与面试的管理者进行面试培训

正确答案:B、C、D

答案解析:该公司管理人员面试时向求职者提出的问题天马行空，比较随意，由此可以看出该公司的面试标准化程度比较低，面试官可能对应聘相同职位的不同求职者提出不同的问题，同时面试过程很容易受到面试官个人主观意识的影响。改善面试效果的方法包括：①采用情境化结构面试；②面试前做好充分准备；③系统培训面试官。

6、一般来说，规模大的企业能够支付较高水平的工资，主要原因在于（）。【客观案例题】

A.规模大的企业更有可能通过规模经济来增加利润

B.规模大的企业本身要求员工们相互之间高度依赖和相互协作，降低人员流动率

C.大企业对员工的纪律约束通常比较严格，因此高工资中有一部分属于技能性工资差别。

D.大企业为员工提供更多的工作轮换和额外机会，员工流动率较低，生产率较高

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查工资水平。高度相互依赖的生产环境下工作的员工会受到较大的约束，独立行动的能力大大削弱，员工接受严格的纪律约束，高工资可以被看做一种补偿性工资差别，C选项错误。

7、第二种情况表明，（）是导致员工流动的重要原因。【客观案例题】

A.工资水平

B.工作机会

C.领导风格

D.工作性质

正确答案:C

答案解析:本题考查领导风格。领导风格是指领导在实际领导中表现出的习惯化行为特点。第二种情况主要是上下级关系紧张，所以选领导风格。

8、西蒙的有限理性模型认为，决策者在决策时依据的是（ ）原则。【单选题】

A.最大化

B.经济

C.满意

D.简化

正确答案:C

答案解析:本题考查决策模型。有限理性模型中决策者采用的是满意原则而非最大化原则，决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。

9、与豪斯的路径目标理论不相符合的是（ ）。【单选题】

A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为

B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征

C.对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的业绩和满意度

D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导

正确答案:C

答案解析:本题考查路径-目标理论。对于能力强或者经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的。

10、关于学习型组织的说法，错误的是（ ）。【单选题】

A.它要求员工只获取与本质工作有关的知识和技能

B.它要求员工持续获取知识，致力于持续学习和终身学习

C.它鼓励员工的开发极其身心健康

D.它重视每一位员工的开发及其身心健康

正确答案:A

答案解析:本题考查高效工作系统与人才管理。学习型组织的特征：①致力于持续学习。员工需要持续不断地学习与工作系统有关的知识，这就会增强员工改善绩效的能力。②知识共享。③普遍采用批判性和系统性的思维方式。组织还可以建立一套有助于鼓励员工和员工团队采用这种新的思维方式进行思考的报酬系统。④具有一种学习文化。⑤重视员工。认识到员工是知识来源，因此非常注重每一位员工都能得到开发，并且保持身心健康。