2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、能够在市场经济条件下对劳动力这种生产性资源进行有效配置的是（ ）。【单选题】

A.政府

B.企业

C.劳动力市场

D.政府和劳动力

正确答案:C

答案解析:本题考查劳动力市场的概念。在市场经济条件下，劳动力市场是对劳动力这种生产性资源进行有效配置的根本手段。

2、政府规范与调控企业工资分配的标准线称为（ ）。【单选题】

A.工资指导线

B.工效挂钩比例

C.最低工资指导线

D.社会平均工资线

正确答案:A

答案解析:本题考查工资集体协商制度。工资指导线是政府对企业的工资分配进行规范与调控，使企业工资增长符合经济和社会发展要求，促进生产力发展的企业年度货币工资水平增长幅度的标准线。

3、甲公司依法可以实施裁员的情形包括（）。【客观案例题】

A.甲公司生产经营发生严重困难

B.甲公司可能破产

C.甲公司决定转产

D.甲公司富余职工较多

正确答案:A、C

答案解析:企业可以依法裁员的情况：（1）依照企业破产法规定进行重整的；（2）生产经营发生严重困难的；（3）企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，变更劳动合同后，仍需裁减人员的；（4）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。

4、公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解（ ）入手。【单选题】

A.组织结构和业务流程

B.外部劳动力市场状况

C.竞争对手的情况

D.公司的战略规划

正确答案:D

答案解析:本题考查人力资源规划的内容。组织的人力资源规划是从明确组织的战略规划开始的。

5、在对培训与开发效果进行评估时，属于结果评估指标中的硬指标是（）。【多选题】

A.质量

B.产出

C.工作习惯

D.成本

E.时间

正确答案:A、B、D、E

答案解析:结果评估的硬指标包括产出、质量、成本、时间等四大类。软指标，包括工作习惯、工作满意度、主动性、顾客服务等。

6、关于绩效评价误区的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.上级根据最初印象对员立做出绩效评价，因此产生的评价误区称为刻板印象

B.上级对员工某一特质产生强烈、清晰的感知，导致其忽略了此员工其他方面品质，因此产生的评价误区称为晕轮效应

C.上级不恰当的给自己喜爱的下属较高的绩效评价分数，因此产生的评价误区称为盲点放应

D.上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响，因此产生的评价误区称为首因效应

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效评价误区。首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。选项 A 错误。晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对被评价者的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。在这种效应下，主管给自己喜爱的下属较高分数，给 不喜欢的下属较低评价。选项 C 错误。刻板印象指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。选项 D 错误。

7、下列争议中属于劳动争议的是（ ）。【单选题】

A.小王与社会保险经办机构因发放养老金引起的争议

B.小张与用人单位因公有住房转让引起的争议

C.小李与其雇用的家政服务员因报酬标准引起的争议

D.小赵与用入单位因办理人事档案转移引起的争议

正确答案:D

答案解析:劳动争议基本特征包括：①当事人是特定的。争议主体一方为用人单位，另一方必须是劳动者。②争议主体之间必须存在劳动关系。③争议的内容必须是与劳动权利义务有关引起争议的内容主要是劳动就业、劳动合同、劳动报酬、工作时间和休息时间、劳动安全与卫生、社会保险与福利、培训、奖惩等方面。

8、动机是人们从事某种活动，为某一目标付出的意愿，这种意愿取决于目标是否能够（ ）。【单选题】

A.符合人的兴趣

B.满足人的需要

C.激励人的行为

D.改进人的绩效

正确答案:B

答案解析:本题考查需要、动机与激励。动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿，这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。

9、关于员工参与制度的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.员工参与的主体是中低层管理者

B.员工参与不能替代传统意义上的管理

C.员工参与主要是以利益分享的形式出现

D.员工参与管理与企业管理同步产生

正确答案:B

答案解析:本题考查员工参与制度的概念及作用。A错误，因为员工参与的主体是普通员工。C错误，因为员工参与主要是以参与决策的形式出现的。D错误，员工参与管理并不是管理同步产生。

10、德国的工厂委员会制度是一种（ ）。【单选题】

A.全面公决制度

B.双层谈判制度

C.员工参与制度

D.员工自治制度

正确答案:C

答案解析:本题考查世界各典型国家劳资关系的不同模式。德国的工厂委员会制度是一种员工参与制度。