2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务，这种做法对甲公司产生（）。【多选题】

A.净资产收益率提高

B.股本增加

C.长期股权投资减少

D.资产负债率降低

E.每股收益提高

正确答案:A、E

答案解析:以股抵债的积极效应主要体现在能有效提升债权公司的资产质量，使每股收益和净资产收益率水平提高。

2、该公司可以选择（）进行发行普通股资本成本率的测算。【客观案例题】

A.每股利润分析法

B.市盈率法

C.股利折现模型

D.插值法

正确答案:C

答案解析:普通股资本成本率测算的方法有两个：1.股利折现模型；2.资本资产定价模型。

3、货物入库的最后一项业务流程是（）。【单选题】

A.接运货物

B.验收货物

C.办理货物入库手续

D.确定货物堆放位置

正确答案:C

答案解析:货物入库的业务程序可以分为收货准备、货物接运、货物验收、货物入库、办理入库手续（主要包括登账、立卡和建档）等几个环节。

4、某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标，然后对每个方案进行是否满意的定性判断，满意为1，不满意为0，最后根据总评，选择了项目A。该企业选用的评估方法为（）。【单选题】

A.轮廓图法

B.检查清单法

C.评分法

D.记点法

正确答案:B

答案解析:技术创新决策的评估方法中，定性评估方法有：（1）轮廓图法；（2）检查清单法；（3）评分法；（4）动态排序列表法。题中所展示的是检查清单法。

5、该企业第四薪酬等级的薪酬区间最高值为（）万元/年。【客观案例题】

A.5.50

B.5.00

C.6.52

D.6.12

正确答案:A

答案解析:区间最高值为5X (1+10%) =5.50 (万元/年）。

6、某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（）。【多选题】

A.量表法

B.目标管理法

C.因素比较法

D.计点法

E.关键绩效指标法

正确答案:C、D

答案解析:以职位为导向的基本薪酬设计方法有四个：职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法。

7、该企业第四薪等级中的第二薪酬级别的薪酬值为（）万元/年。【客观案例题】

A.4.83

B.4.67

C.5.16

D.4.52

正确答案:A

答案解析:区间最高值为5.50万元，最低值为5X (1-10%) =4.50万元，在此区间划分了四个薪酬等级，所以每个等级差距为（5.50-4.50) /3≈3.33万元。则第二薪酬级别的薪酬制值为4.50+3.33=4.83万元。 

8、某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”，这种营销观念属于（）。【单选题】

A.生产观念

B.推销观念

C.整体营销观念

D.产品观念

正确答案:A

答案解析:传统市场营销观念有生产观念，产品观念，推销观念。“我生产什么，就卖什么”属于生产观念，这是一种重生产，轻市场的营销观念。

9、普通股每股市价与每股盈利的比率称为（）。【单选题】

A.市盈率

B.权益比率

C.权益乘数

D.市净率

正确答案:A

答案解析:普通股每股市价与每股盈利的比率称为市盈率。

10、该集团目前实施的战略有（）。【客观案例题】

A.前向一体化战略

B.多元化战略

C.后向一体化战略

D.国际化战略

正确答案:B、C、D

答案解析:该钢铁企业发展非钢产业，进军电脑行业，这体现的是多元化战略；该企业为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，这体现的是后向一体化战略；该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地工供应高端钢材产品。这体现的是国际化战略。