2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、编制生产作业计划的重要依据是（ ）。【单选题】

A.期量标准

B.生产指标

C.产量指标

D.产品指标

正确答案:A

答案解析:期量标准又称作业计划标准，指为加工对象（产品及零部件）在生产期限及数量方面规定的标准数据，它是编制生产作业计划的重要依据。

2、某车间单一生产某产品，车间共有车床15台，全年制度工作日为250天，三班制，每班工作7小时，设备计划修理时间占有效工作时间的12%，单件产品时间定额为0.5小时，则该设备组的年生产能力是（ ）件。【单选题】

A.157500

B.138600

C.46200

D.34650

正确答案:B

答案解析:M=（F·S）／t=250×3×7×（1-12%）×15/0.5=138600（件）。

3、绩效的特点包括( )。【多选题】

A.多因性

B.多维性

C.收益性

D.可靠性

E.变动性

正确答案:A、B、E

答案解析:绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素决定的；多维性是指员工个人的绩效往往是从多方面体现的，因此必须从多维度或多方面分析考查员工的工作绩效；变动性是指员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化，因此要用变化发展的观点看待绩效问题。

4、在人力资源内部供给预测的方法中，主要针对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计进而确定内部人力资源供给量的方法是（ ）。【单选题】

A.管理人员接续计划法

B.人员核查法

C.马尔可夫模型法

D.一元回归分析法

正确答案:A

答案解析:管理人员接续计划法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计，该职务可能的人员流入量主要包括可提升的人员和新招聘的人员，该职务可能的人员流出量包括提升、退休、辞职、解聘、降职等。用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量，再减去可能的流出量，就可以得出该职务的内部人力资源供给量。这种预测方法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。

5、下列关于企业经营决策的说法，错误的是( )。【单选题】

A.决策者是企业经营决策的主体

B.备选方案的存在是企业经营决策的前提

C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上

D.备选方案的选择是企业经营决策的起点

正确答案:D

答案解析:确定目标是企业经营决策的起点。所以选项D错误。