2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、按照并购双方的业务性质来划分，企业并购可分为( )。【多选题】

A.承担债务式并购

B.股权交易式并购

C.纵向并购

D.横向并购

E.混合并购

正确答案:C、D、E

答案解析:按照并购双方的业务性质来划分，企业并购分为纵向并购、横向并购和混合并购。

2、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。【单选题】

A.公平原则

B.合法原则

C.激励原则

D.量力而行原则

正确答案:C

答案解析:企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下原则：（1）公平原则，是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡；（2）竞争原则，是指应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬，以使自己的企业具有吸引力和竞争力；（3）激励原则，是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性；（4）量力而行原则，是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现，以避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力；（5）合法原则，是指企业进行薪酬制度设计时，应遵循国家有关法律法规和政策的要求，做到合法合理付薪。

3、根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是（）。【单选题】

A.成本领先战略

B.稳定战略

C.紧缩战略

D.成长战略

正确答案:C

答案解析:此题考查瘦狗类业务应对策略。瘦狗类业务的特点是具有较低的业务增长率和较低市场占有率。一般来说，理智的战略是清算战略，如果有可能。也可采取转向或者放弃战略。转向战略、放弃战略、清算战略都属于紧缩战略类型。

4、波士顿矩阵根据（）指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。【单选题】

A.行业的生命周期阶段和市场份额

B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位

C.市场增长率和企业的竞争地位

D.市场占有率和业务增长率

正确答案:D

答案解析:波士顿矩阵依据的两项指标是市场占有率和业务增长率，即波士顿矩阵的横轴和纵轴。

5、国有独资公司的监事会制度是由( )派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。【单选题】

A.国有资产管理委员会

B.国有资产管理局

C.国有资产监督管理机构

D.人民政府

正确答案:C

答案解析:本题考查国有独资公司的监督机构。国有独资公司的监督机构是国有资产监督管理机构。