2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，1人退休，2人辞职。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为( )人。【单选题】

A.10

B.13

C.15

D.20

正确答案:C

答案解析:内部人力资源供给=现职人员+提升上来的人员+招聘人员-提升出去的人员-退休人员-降职人员-辞职人员=15+3+2-2-1-2=15人，故选择选项C。

2、当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本，这种代理成本包括( )。【多选题】

A.机会成本

B.剩余损失

C.监督成本

D.契约成本

E.资本成本

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查代理成本的内容。代理成本包括契约成本、监督成本和剩余损失。

3、该企业在编制长远规划时，应以( )为依据。【客观案例题】

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.计划生产能力

D.设备生产能力

正确答案:A、B

答案解析:本题考查生产能力的种类。在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以设计生产能力或查定生产能力为依据。在编制企业年度、季度计划时，应以计划生产能力为依据。

4、将渠道冲突分为水平冲突、垂直冲突和多渠道冲突的依据是（）。【单选题】

A.是否存在利益冲突和是否具有对抗性

B.渠道成员的层级关系类型

C.渠道冲突程度

D.渠道冲突对企业发展的影响方向

正确答案:B

答案解析:本题考查渠道冲突的分类。按照渠道成员的层级关系类型划分：水平冲突，同一渠道中同一层次的中间商之间的冲突；垂直冲突，同一渠道中不同层次的成员之间的冲突；多渠道冲突，当某个厂商建立了两条或两条以上的渠道向同一市场出售产品或服务时，发生在这些渠道之间的冲突。

5、某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为15元，其盈亏平衡点的产量为（ ）。【单选题】

A.10万件

B.5万件

C.2万件

D.1万件

正确答案:A

答案解析:Q=F/（P-v）=固定成本／（单位售价－单位可变成本）=500000／（15－10）=100000（件）。