2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元。该公司主要是利用绩效考核的( )。【单选题】

A.协调功能

B.沟通功能

C.监控功能

D.激励功能

正确答案:D

答案解析:激励功能。绩效考核的根本目的在于促进员工完成绩效目标，增进绩效。客观公正的绩效考核可以激发员工的积极性，促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。

2、美国战略学家迈克尔.波特提出的基本竞争战略包括( )。【多选题】

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.集中战略

D.市场渗透战略

E.差异化战略

正确答案:A、C、E

答案解析:基本竞争战略是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔.波特提出的。基本竞争战略有成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种。企业必须从这三种战略中选择一种作为主导战略。要么把成本控制到比竞争者更低的程度；要么在企业产品和服务中形成与众不同的特色，让顾客感觉到你提供了比其他竞争者更多的价值；要么企业致力于服务于某一特定的市场细分、某一特定的产品种类或某一特定的地理范围。这三种战略架构上差异很大，成功地实施它们需要不同的资源和技能。由于企业文化混乱、组织安排缺失、激励机制冲突，夹在中间的企业还可能因此而遭受更大的损失。

3、作为中间商要保持渠道控制力，可以采用下面方式中的（）。【多选题】

A.形成大的销售规模

B.运用集中采购策略

C.培养忠诚客户

D.实施前向一体化　

E.适时采用灰色市场策略

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查中间商渠道控制力的保持。可采取的策略：（1）采用有影响力的自主品牌；（2）形成大量销售规模；（3）提供促销服务；（4）培养忠诚顾客；（5）运用集中采购策略；（6）适时运用灰色市场策略；（7）签订紧密合作协议以销售流转慢的商品；（8）适时运用垂直一体化战略；（9）通过批零兼营、价格折扣等手段吸引更多顾客；（10）通过灵活的货款结算政策影响供应商。

4、绩效考核的评价主体有( )。【客观案例题】

A.上级

B.朋友

C.下级

D.同事

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查绩效考核的评价主体。绩效考核的评价主体有上级、同事、下级、本人和客户五类。

5、该企业实施的战略适用于（）。【客观案例题】

A.具有很强研发能力的企业

B.市场营销能力较弱的企业

C.产品或服务具有领先声望的企业

D.具有很强市场营销能力的企业

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查差异化战略的适用范围。（1）企业要有很强的研究开发能力；（2）企业在产品或服务上要具有领先的声望，具有很高的知名度和美誉度；（3）企业要有很强的市场营销能力；（4）企业内部的研究开发、生产制造、市场营销等职能部门之间要有很好的协调性。差异化战略适用于市场营销能力较强的企业，所以选项B不选。

6、在电子商务时代，企业应该树立的新的管理思想有( )。【多选题】

A.全球化观念

B.标准化观念

C.快速创新观念

D.注重知识观念

E.集约生产观念

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查电子商务对企业经营管理的影响。电子商务超越了产品、技术的范畴，成为新的管理模式的载体，推动着管理思想的创新:(1)全球化观念;(2)标准化观念;(3)快速创新观念;(4)注重知识观念。

7、下列关于绩效考核的说法中，正确的是（）。【多选题】

A.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高

B.绩效考核是一项管理活动，是由制订绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程

C.绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的学习和导向功能

D.绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的，对企业成员应具有明确的导向性

E.企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目

正确答案:A、B、D、E

答案解析:绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的管理功能。所以选项C错误。

8、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数均为1.2，则该公司总杠杆系数为( )。【单选题】

A.1.00

B.1.20

C.1.44

D.2.40

正确答案:C

答案解析:总杠杆系数=营业杠杆系数×财务杠杆系数=1.2×1.2=1.44

9、生产企业采购管理最基本的目标是（ ）。【单选题】

A.降低存货投资和存货损失

B.确保生产经营的物资需要

C.发现和发展有竞争力的供应商

D.改善企业内部与外部的工作关系

正确答案:B

答案解析:企业采购管理的目标：①确保生产经营的物资需要（最基本的目标）。②降低存货投资和存货损失。③保证并提高采购物品的质量。④发现和发展有竞争力的供应商。⑤改善企业内部与外部的工作关系。⑥有效降低采购成本。

10、（）模式的特点是：企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。【单选题】

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

正确答案:A

答案解析:此题考查指挥型战略实施模式。指挥型模式的特点是：企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。