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2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列关于市场细分的表述正确的有()。【多选题】
A.市场细分是通过产品本身的分类来细分市场
B.通过市场细分分割后的每个小市场称为子市场,也称为细分市场
C.市场细分是根据不同的顾客群体来进行细分市场
D.消费需求的差异性是市场细分的基础
E.企业必须对市场进行分类,把购买欲望和兴趣大致相同的消费者群归为一类,形成细分市场
正确答案:B、C、D、E
答案解析:本题考查市场细分的相关知识。市场细分并不是通过产品本身的分类来细分市场,而是根据不同的顾客群体来进行细分市场。
2、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是()。【单选题】
A.产品联盟
B.技术开发与研究联盟
C.产业协调联盟
D.营销联盟
正确答案:A
答案解析:产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本,提高产品价值。
3、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即达标的是()。【单选题】
A.产品合格率
B.劳动生产率
C.水电消耗
D.产量
正确答案:C
答案解析:偏差有正负之分,正偏差表示目标值大于实际值,负偏差表示实际值大于目标值,正负偏差的控制论意义视其体的控制对象而定。例如,对于产量、利润、劳动生产率正偏差表示没有达标需要考虑控制。而对于成本、工时消耗等目标,正偏差表示优于控制标准。
4、甲车间下一个生产周期的出产量为()件。【客观案例题】
A.1350
B.1450
C.1400
D.1300
正确答案:A
答案解析:根据公式,本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+ (车间之间半成品占用定额期初预计半成品库存量) ,该产品的工艺生产顺序为甲-乙-两-丁,甲车间的出产量=乙车间的投入量+甲车间半成品外售量+车间之间半成品占用额-期初预计半成品库存量= 1000+ 300+ 150- 100= 1350 (件)。
5、该企业制定员工使用计划的主要目标为()。【客观案例题】
A.规范岗位职责
B.优化员工结构
C.改善绩效
D.优化部门编制
正确答案:B、C、D
答案解析:人员使用计划的目标是优化部们编制和人员结构、改善绩效、合理配置人员、加强岗位轮换等。
6、()是指渠道成员把相互对抗作为消除渠道伙伴之间潜在的、有害的紧张气氛和不良动机的一种方法。【单选题】
A.功能性冲突
B.破坏性冲突
C.重要性冲突
D.潜伏性冲突
正确答案:A
答案解析:本题考查渠道冲突的分类。功能性冲突是指渠道成员把相互对抗作为消除渠道伙伴之间潜在的、有害的紧张气氛和不良动机的一种方法。
7、影响企业生产能力的因素有()。【多选题】
A.品牌资产的价值
B.固定资产的工作时间
C.固定资产的数量
D.固定资产的生产效率
E.流动资产的变现时间
正确答案:B、C、D
答案解析:影响企业生产能力的因素有很多,主要有以下三个:①固定资产的数量,是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积;②固定资产的工作时间,是指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间;③固定资产的生产效率,是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额,单位时间、单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。
8、生产企业采购管理最基本的目标是()。【单选题】
A.控制企业的生产成本
B.控制产品的生产质量
C.促进新产品的开发
D.确保生产的物资需要
正确答案:D
答案解析:企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务,以便使整个组织正常运转。
9、党的十九大报告指出,我国要建立的是()。【单选题】
A.以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系
B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系
C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系
D.以企业为主体、市场为导向、 产学融合的体系
正确答案:B
答案解析:党的十九大报告指出,加强国家创新体系建设,强化战略科技力量。深化科技体制改革,建立以企业为主体、市场为导向产学研深度融合的技术创新体系,加强对中小企业创新的支持,促进科技成果转化,倡导创新文化,强化知识产权创造保护,运用。培养造就一大批具有国际水平的战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才和高水平创新团队。
10、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,因业务调整决定解聘现任总经理,这一事项的批准权限在()。【单选题】
A.乙市人民政府
B.该公司董事会
C.甲省人民政府
D.乙市国资监管机构
正确答案:B
答案解析:《公司法》规定,国有独资公司设经理,由董事会聘任或者解聘。经国有资产监督管理机构同意,董事会成员可以兼任经理。
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