2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、波士顿矩阵根据（）指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。【单选题】

A.行业的生命周期阶段和市场份额

B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位

C.市场增长率和企业的竞争地位

D.市场占有率和业务增长率

正确答案:D

答案解析:波士顿矩阵依据的两项指标是市场占有率和业务增长率，即波士顿矩阵的横轴和纵轴。

2、通过对企业家履行职能状况的综合考查，并据此给予企业家相应的社会地位，这种激励属于（ ）。【单选题】

A.报酬激励

B.声誉激励

C.内在激励

D.社会价值激励

正确答案:B

答案解析:按照马斯洛的需求层次理论，收入越高，人们追求的层次越高，而赢得他人尊重和实现自我价值是人的最高追求。事实也是如此，由于生产力的发展，现代社会大多数人的收入足以满足人们的生理、安全保证等基本需求，企业家更是如此。他们属于社会收入较高的阶层，他们期望通过成功地经营企业，通过企业的发展向社会展示自己的才能，实现自我价值，得到社会的尊重。因此，通过对企业家履行职能状况的综合考查，并据此给予企业家相应的社会地位，使企业家获得心理上的优越感，这是声誉激励的方式。

3、在公司的组织机构中居于最高层的是（ ）。【单选题】

A.董事会

B.股东大会

C.经理

D.监事会

正确答案:B

答案解析:股份有限公司股东大会是公司的权力机构，由全体股东组成，行使公司的最高决策权。股东大会是现代公司治理机构三权分立中的一极，被赋予志高的权力，同时由行使执行权的董事会以及行使监督权的监事会相互配合、制约。

4、企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是( )。【单选题】

A.价值链分析法

B.PESTEL分析法

C.杜邦分析法

D.波士顿矩阵分析法

正确答案:B

答案解析:PESTEL分析是指宏观环境的分析，P是政治(Political)，E是经济(Economic)，S是社会(Social)，T是科技(Technological)，E是生态（Environmental），L是法律因素（Legal）。在分析一个企业集团所处背景的时候，通常是通过这四个因素来分析企业集团所面临的状况。

5、分销渠道能否实现“扁平化”目标，关键在于（）。【单选题】

A.商流物流是否通畅

B.渠道中中间商力量强弱

C.销售链渠道的终端是否成熟

D.电子商务发展水平的高低

正确答案:C

答案解析:本题考查渠道扁平化相关原理。分销渠道能否实现“扁平化”目标，关键在于销售链渠道的终端是否成熟。