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2022年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题1212
帮考网校2022-12-12 10:00
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2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、根据国际劳工组织的分类,员工参与的方式不包括()。【客观案例题】

A.获得资讯

B.组织谈判

C.劳资协商

D.共同管理

正确答案:B

答案解析:本题考查员工参与制度。员工参与主要是指员工以受雇者身份参与企业的决策制定,这些决策主要涉及员工的待遇和工作条件。根据国际劳工组织的分类,员工参与的方式有获得资讯、劳资协商、共同管理和自我管理四种不同层次的参与。所以本题选B。

2、根据《劳动合同法》规定,()应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示,或者告知劳动者。【单选题】

A.用人单位

B.劳动保障行政部门

C.人民法院

D.工会组织

正确答案:A

答案解析:本题考查劳动规章制度的公示。

3、从歧视产生的根源的角度来看,经济学家提出的可能的劳动力市场歧视来源有()。【多选题】

A.工资歧视

B.个人歧视

C.统计性歧视

D.职业歧视

E.非竞争性歧视

正确答案:B、C、E

答案解析:本题考查工资性报酬差别与劳动力市场歧视。从歧视根源的角度来看,经济学家提出了三种可能的劳动力市场歧视来源:个人歧视、统计性歧视、非竞争性歧视。

4、职能制组织将整个管理系统划分为几大类机构和人员,包括()。【多选题】

A.直线指挥机构和人员

B.行政机构和人员

C.决策机构和人员

D.生产机构和人员

E.参谋机构和人员

正确答案:A、E

答案解析:职能制是按职能来组织部门分工的组织形式,通常称为“职能制结构”。职能制组织中往往实行直线——参谋制。整个管理系统划分为两大类机构和人员:①直线指挥机构和人员,对其直属下级有发号施令的权力;②参谋机构和人员,其职责是为同级直线指挥人员出谋划策,对下级单位不能发号施令,而是起业务上的指导、监督和服务作用。所以本题正确答案为AE。

5、美国管理心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是()。【单选题】

A.身强力壮

B.自信

C.勇于冒险

D.聪明但不能过分聪明

正确答案:B

答案解析:本题考查特质理论的内容。吉伯认为,要想成为卓越的领导者,必须具备的特质包括身强力壮、聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、有良好的调适能力、自信。与斯道格迪尔认为的领导者特质相比,自信是均包含的特质。

6、专业软件销售人员由于需要较高的专业知识且销售工作的周期较长,所以其薪酬应采用()。【单选题】

A.纯佣金制

B.高基薪加低佣金或奖金

C.低基薪加高佣金或奖金

D.纯基薪制

正确答案:B

答案解析:本题考查销售人员薪酬。对于一些技术含量较高,市场较为狭窄,销售周期较长的产品来说,其销售人员的素质及其稳定性要求都很高,因此采取“高基本薪酬+低佣金或奖金”的薪酬制度比较合适。

7、参与员工持股计划的员工能够购买的企业股票数量由()决定。【单选题】

A.个人的资产

B.个人的信贷能力

C.个人的可支配收入

D.个人的工资在员工全体薪金总额的比例

正确答案:D

答案解析:本题考查员工持股计划的股份设置。一般来说,参与员工持股计划的员工能够购买的企业的股票的数量由他的工资在员工全体薪金总额的比例确定。

8、下列不属于绩效改进方法的是( )。【单选题】

A.ISO质量管理体系

B.六西格玛管理

C.卓越绩效标准

D.目标管理法

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效改进的方法。绩效改进方法主要有四种,卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系、标杆超越。本题正确答案为D选项。

9、对人格进行测量的方法主要有()。【多选题】

A.心理测试法

B.自陈量表法

C.评价量表法

D.投射法

E.问卷调查法

正确答案:B、C、D

答案解析:对人格进行测量的方法主要有三种:自陈量表法、评价量表法和投射法。

10、处于职业发展维持阶段的个体,在组织中的主要身份是()。【单选题】

A.学徒

B.同事

C.导师

D.顾问

正确答案:C

答案解析:本题考查职业生涯发展阶段及主要任务。职业生涯发展阶段及主要任务下个人的职业生涯都需要经历许多阶段,只有了解不同职业生涯阶段的特点,组织所进行的职业生涯管理活动才更具有针对性,也能更好地满足个体职业生涯发展的需要。尽管还没有统一的划分阶段,但表10-2的划分阶段被多数人所接受。所以本题选C。

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