2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于绩效评价技术的说法，正确的是（）。【单选题】

A.根据某项评价标准，将每位员工逐一与其他员工比较选出优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序，这种绩效评价方法是配对比较法

B.列出评估指标，要求评估者在观察的基础上将员工的工作行为与评价标准进行对照，以判断该行为出现的频率或完成程度，这种绩效评价方法是交替排序法

C.将每项工作的特定行为用一张等级表（从最积极的行为到最消极的行为）进行反映，评估者只将员工的行为对号入座，这种绩效评价方法是行为观察量表法

D.采取“掐头去尾”和“逐级评价”的方法最终获得员工业绩排序，这种绩效评价方法是行为锚定法

正确答案:A

答案解析:B是行为观察量表法；C是行为锚定法的表述；D是描述的强制分布法。

2、关于领导的说法，错误的是（）。【单选题】

A.领导必须具有影响力，而影响力必须来源于组织的正式任命

B.领导必须具有指导和激励的能力

C.领导是一种影响群体，影响他人，以达成组织目标的能力

D.领导帮助个体和群体确认目标，并激励他们达到一定的目标

正确答案:A

答案解析:领导的影响力主要来源于组织的正式任命，也可以有其他来源，A错误。

3、关于小李在广东打工一段时间后又回到老家的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.这种现象称为回归迁移

B.这也属于一种跨部门劳动力流动

C.这种情况表明，劳动力跨地区流动存在心理成本

D.地区间的人均收入差异是导致劳动力流动的最主要原因

正确答案:A、C

答案解析:从广东回到老家属于跨地区劳动力流动，小李回老家是因为惦记父母没人照顾，属于心理成本，C符合，D不符合。

4、在预测一家企业未来的人力资源供给状况时，马尔科夫分析法依据的是（）。【单选题】

A.企业的外部经营环境变化

B.企业未来的生产经营状况

C.企业过去的人员变动规律

D.企业员工的离职率

正确答案:C

答案解析:马尔科夫分析法是基于多种职位及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法， C项表述一致，正确。

5、组织文化结构中的深层指的是（）。【单选题】

A.标识层

B.物质层

C.精神层

D.制度层

正确答案:C

答案解析:精神层是组织文化的核心与灵魂，是组织文化的深层。

6、某高科技公司认为区块链技术的未来前景巨大，于是做出了进入该领域的战略决策（）。【单选题】

A.职能战略

B.竞争战略

C.组织战略

D.差异化战略

正确答案:C

答案解析:组织战略层次是回答组织去哪里竞争的问题，也就是组织应该选择经营何种业务以及进入何种领域或行业的决策。

7、反映一种甄选测试技术对被测试者的工作绩效进行预测的准确程度的是（）。【单选题】

A.内容效度

B.—致性效度

C.构想效度

D.效标效度

正确答案:D

答案解析:效标效度是指一种测试或甄选技术对被试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。

8、关于有效推行参与管理的条件的说法，错误的是（）。【单选题】

A.组织文化必须支持员工参与

B.不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁

C.员工参与的问题必须与其自身利益无关

D.在行动前要让员工有充裕的时间进行参与

正确答案:C

答案解析:推行参与管理必须符合的条件：参与管理不是放之任何组织、任何工作群体而皆准的法则，需要符合的条件：①在行动前，要有充裕的时间来进行参与；②员工参与的问题必须与其自身利益相关；③员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等；④参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁；⑤组织文化必须支持员工参与。此外，还考虑员工对参与的需要。

9、霍兰德的职业兴趣理论认为，有一类人的基本人格倾向是：冒险、乐观、自信、精力充沛、有野心，看重政治和经济方面的成就，喜欢追求财富、权力和地位，喜欢与人争辩，喜欢说服别人接受自己的观点。这类人的职业兴趣类型属于（）。【单选题】

A.研究型

B.企业型

C.艺术型

D.现实型

正确答案:B

答案解析:由“冒险、乐观、自信”等关键词可以判断得出。

10、美国心理学家赫伯特西蒙认为，决策过程可以成为（）。【多选题】

A.智力活动

B.情感活动

C.意志活动

D.选择活动

E.设计活动

正确答案:A、D、E

答案解析:西蒙的决策过程包括：智力活动、设计活动、选择活动。