2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为（）。【客观案例题】

A.14.5%

B.11.7%

C.15%

D.10.5%

正确答案:B

答案解析:根据资本资产定价模型计算，股票的资本成本率为：4.5%+1.2X (10.5%-4.5%)=11.7%。 

2、下列指标中，用于评价企业销售物流效率的是（）。【单选题】

A.客户的抱怨率

B.销售物流总成本

C.准确完成物流率

D.运输装卸费用

正确答案:C

答案解析:反映企业销售物流的效率有以下五个指标：销售物流的合理物流率；迅速物流及时率；准确完成物流率；耗损率；经济效率。

3、下列生产计划中，受企业现有条件的约束，且是确定企业生产水平的纲领性计划的是（）。【单选题】

A.年度生产计划

B.中期生产计划

C.生产作业计划

D.长期生产计划

正确答案:A

答案解析:年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期为一年，它是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能依据制定的企业生产纲领，是考核企业和经营状况的主要依据。而中长期生产计划则是为实现企业的发展战略，不受企业现有条件的约束，是为开创新局面所制定的生产发展规划。

4、假定产品的台时定额是（）小时。【客观案例题】

A.55

B.35

C.30

D.40

正确答案:D

答案解析:假定产品台时定额为每种实际产品台时定额的加权平均值，权重为每种产品产量占总产量的比重。所以计算公式为：假定产品台时定额=40X0.25+50X0.2+20X0.4+80 X0.15=40 (小时）。

5、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）。【多选题】

A.关键事件法

B.职位等级法

C.关键绩效指标法

D.职位分类法

E.行为锚定评价法

正确答案:A、C、E

答案解析:绩效考核的方法有以下八种：民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法；以职位为导向的基本薪酬设计方法有四个：职位等级法、职位分类法、记点法和因素比较法。

6、在A-U创新过程模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是（）。【单选题】

A.过渡阶段

B.衰退阶段

C.成熟阶段

D.稳定阶段

正确答案:D

答案解析:A-U创新过程模式有不稳定阶段、过渡阶段和稳定阶段。如下图所示：

7、下列人力资源预测方法中，能集思广益，充分发挥专家作用且预测准确度相对较高的是（ ）。 【单选题】

A.人员核查法

B.转换比率分析法

C.德尔菲法

D.—元回归分析法

正确答案:C

答案解析:德尔菲法是发函询证的方式充分利用专家的作用并且预测准确度相对较高。

8、下列电子商务运作系统的组成要素中，（）是推动电子商务发展的根本力量。【单选题】

A.消费者

B.CA认证中心

C.企业

D.银行

正确答案:C

答案解析:本题考查电子商务运作系统的组成要素。企业是推动电子商务发展的根本力量。

9、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（）【单选题】

A.新设合并

B.收购

C.分立

D.吸收合并

正确答案:C

答案解析:企业分立的效应有适应战略调整；减轻负担；筹集资金；清晰主业；化解内部竞争性冲突。

10、—批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。【单选题】

A.生产准备期

B.生产提前期

C.生产周期

D.生产间隔期

正确答案:C

答案解析:生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。