2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、整个管理活动的特点体现为一种经验管理，个人的经验智慧和技术水平决定了企业生产物流管理水平，这种模式称为（ ）。【单选题】

A.多品种小批量生产模式

B.作坊式手工生产模式

C.大批量生产模式

D.精益生产模式

正确答案:B

答案解析:作坊式手工生产模式下，生产管理凭借的是个人的生产经验以及行规。这一阶段整个管理活动的特点体现为一种经验管理，因此个人的经验智慧和技术水平决定了企业生产物流管理的水平。

2、企业人力资源短期规划是指时间为（ ）的规划。【单选题】

A.1年或1年以内

B.1～5年

C.5年

D.5年以上

正确答案:A

答案解析:企业的人力资源规划可以分为短期规划（1年或1年内）、中期规划（1～5年）和长期规划（5年或5年以上）。

3、企业并购的效应主要有（ ）。【多选题】

A.谋求管理协同效应

B.谋求经营协同效应

C.谋求财务协同效应

D.缩小规模

E.获得特殊资产

正确答案:A、B、C、E

答案解析:并购的效应主要有：(1)实现协同效应，包括管理协同、经营协同、财务协同。(2)实现战略重组，开展多元化经营。(3)获得特殊资产和渠道。(4)降低代理成本

4、绩效的特点包括( )。【多选题】

A.多因性

B.多维性

C.收益性

D.可靠性

E.变动性

正确答案:A、B、E

答案解析:绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素决定的；多维性是指员工个人的绩效往往是从多方面体现的，因此必须从多维度或多方面分析考查员工的工作绩效；变动性是指员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化，因此要用变化发展的观点看待绩效问题。

5、有限责任公司监事会的职权不包括（ ）。【单选题】

A.检查公司财务

B.罢免高级管理人员

C.向股东会会议提出提案

D.依法对董事、高级管理人员提起诉讼

正确答案:B

答案解析:监事会对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议（而不是罢免高级管理人员）。所以B选项不属于有限责任公司监事会的职权。

6、只要企业存在固定成本，那么营业杠杆系数必定（ ）。【单选题】

A.恒大于1

B.恒小于1

C.恒等于1

D.恒为负数

正确答案:A

答案解析:分母是分子减去固定成本F，所以只要存在固定成本，营业杠杆系数必然大于1。

7、产品差异化战略的适用范围有（ ）。【多选题】

A.企业要有很强的研究开发能力

B.企业要有很强的市场营销能力

C.适用于大批量生产的企业

D.企业要具有很高的知名度和美誉度

E.有较高的市场占有率

正确答案:A、B、D

答案解析:C、E选项是成本领先战略适用的范围。

8、企业通过预测具有时间间隔(如一年)的时间点上，各类人员分布状况，找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况，这种人力资源内部供给预测的方法是（）。【单选题】

A.人员考查法

B.德尔菲法

C.马尔可夫模型法

D.转换比率分析法

正确答案:C

答案解析:马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔(如一年)的时间点上，各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。

9、企业资源计划的内容包括( )。【多选题】

A.物流管理模块

B.人力资源管理模块

C.财务管理模块

D.生产控制模块

E.市场管理模块

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查企业资源计划的内容。企业资源计划包括：物流管理模块、人力资源管理模块、财务管理模块、生产控制模块，即选项ABCD。

10、由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式称为( )。【单选题】

A.自主研发

B.委托研发

C.合作研发

D.研发外包

正确答案:C

答案解析:合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织机构，为了克服研发中的高额投入和不确定性、规避风险、缩短产品的研发周期，应对紧急事件的威胁，节约交易成本而组成的伙伴关系。合作研发是以合作创新为目的；以组织成员的共同利益为基础；以优势资源互补为前提，通过契约或者隐形契约的约束联合行动而自愿形成的研发组织体。该组织体在形成之后，有明确的合作目标和合作期限，共同遵守契约规定的合作行为规则、成果分配规则、风险承担规则。