2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于成长战略下的新酬管理策略的说法，正确的是（）。【单选题】

A.基本薪酬在薪酬结构中所占的比重较大 

B.一般采取跟随市场的新酬水平

C.提供高水平的福利待遇

D.长期而言，力求使员工获得较为丰厚的回报

正确答案:D

答案解析:对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险、共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为丰厚的回报。故D正确。

2、下列选项中，属于虚拟股票期权的是（）。【单选题】

A.股票期权

B.股票增值权

C.员工持股计划

D.限制性股票

正确答案:B

答案解析:虚拟股票期权又称为股票增值权模式，是股份期权模式的一种变通。虚拟股票期权指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票，当公司股份增值时，则被授予者可以据此享受股份的溢价收益。期权人只是在名义上持有而非真的购买公司股份，期权人没有表决权、股份不能转让和出售，在离开公司时自动失效。

3、适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，正确的有（）。【多选题】

A.跟随者战略可以采用标杆超越法

B.跟随者战略应当仅选取直接上级作为考核主体

C.防御者战略可以将考核周期与奖金发放周期保持一致

D.探索者战略组织采用行为导向的评价方法

E.防御者战略可以采用系统化的评价方法，多角度选择考核指标

正确答案:A、C、E

答案解析:在绩效考核方法的选择上，跟随型组织可以考虑选择标杆超越法，通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准；（A正确）在考核主体的选择上要尽量多元化。（B错误）防御者战略在绩效考核方法的选择上，组织可选择系统化的评价方法，多角度选择考核指标。（E正确） 例如，考核周期可以与奖金发放的周期相一致，便于考核的操作。（C正确）探索者战略在绩效考核中，管理者应当选择以结果为导向的评价方法，强化员工新产品、新市场的开发成功率。（D错误）

4、按工会的组织结构形式，工会可以划分为（）。【多选题】

A.产业工会

B.职业工会

C.企业工会

D.地方性工会

E.总工会

正确答案:A、B、E

答案解析:按工会的组织结构形式划分为职业工会、产业工会、总工会。

5、我国《工会法》规定，工会是自愿结合的工人阶级的（）。【单选题】

A.盈利组织

B.行政组织

C.群众组织

D.事业组织

正确答案:C

答案解析:《中华人民共和国工会法》（以下简称《工会法》）规定，工会是自愿结合的工人阶级的群众组织。

6、劳动力供给弹性指的是（）。【单选题】

A.劳动工时变动百分比与工资率变动百分比之比

B.劳动工时变动数量与工资率变动数量之比

C.劳动工时与工资率之比

D.劳动工时变动百分比与工资率变动数量之比

正确答案:A

答案解析:所谓劳动力供给弹性，是指劳动力供给数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度，一般可以用劳动工时变动百分比与工资率变动百分之间的比率来显示。

7、关于领导的技能的说法中，正确的是（）。【单选题】

A.管理职位越高，对概念技能的要求越低

B.人际技能是指在人际关系中操纵他人的能力 

C.技术技能也是领导技能的一种

D.概念技能主要涉及的是“人”

正确答案:C

答案解析:成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。C正确；管理层级越高的管理者，其在工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。A错误； 人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。B错误；概念技能处理的是观点、思想，而人际技能关心的是人，技术技能涉及的则是事。D错误。

8、下列情形中，用人单位可以合法解除劳动合同的是（）。【单选题】

A.劳动者不能胜任工作，经培训或者调整岗位还是不胜工作的

B.员工被认定为工伤且为七级伤残的

C.劳动者不同意降低月工资收入的

D.员工患病3个月无法从事工作的

正确答案:A

答案解析:有以下情形之一的，用人单位提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：①劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；②劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；③劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。选择额外支付劳动者一个月工资解除劳动合同的，其额外支付的工资应当按照该劳动者上一个月的工资标准确定。

9、下列关于薪酬设计的基本步骤的说法，正确的是（）。【多选题】

A.薪酬调查方式包括企业间相互调查、委托调查、收集公开的信息及问卷调查

B.职位评价是对任职者所做的评价

C.薪酬结构是由薪酬等级和薪酬等级内部变动范围构成

D.职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题

E.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题

正确答案:A、D、E

答案解析:一般常用的调查方式有企业之间相互调查、委托调查、收集公开的信息和问卷调查。（A正确） 职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价。（B错误）一个完整的薪酬结构中主要包含薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。（C错误） 职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性（D正确）薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。薪酬调查主要是通过各种途径，收集企业所关注的竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息，并根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置。（E正确）

10、当人力资源需求小于供给时，组织可以取的对策是（）。【单选题】

A.招聘新员工

B.延长工作时间

C.进行工作分享

D.努力降低人员流失率

正确答案:C

答案解析:通常情况下，当一个组织面临人力资源需求小于人力资源供给的情形时，主要可以采取以下几种措施：①冻结雇用；②鼓励员工提前退休；③缩短每位现有员工的工作时间，采用工作分享的方式同时降低工资，来应对人力资源供给大于需求的情况，从而避免解雇员工；④临时性解雇或永久性裁员；⑤组织还可以考虑对冗余人员进行培训。