2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是（）。【客观案例题】

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

正确答案:A

答案解析:本题考查代表产品法的相关知识。代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。四种产品中年产量最大的是甲产品，所以它为代表产品。

2、在电子商务活动中，( )是终结和归宿。【单选题】

A.商流

B.物流

C.资金流

D.信息流

正确答案:B

答案解析:本题考查电子商务中的商流、资金流、物流、信息流。商流是动机和目的，资金流是条件，物流是终结和归宿，信息流是手段。

3、根据转换比率分析法计算，该企业2014年需要增加管理人员（）人。【客观案例题】

A.4

B.8

C.12

D.28

正确答案:A

答案解析:本题考查转换比率分析法的计算。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元，则需增加的总人数是1000/500×20=40（人）。需增加的管理人员是1/10×40=4（人）。

4、单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用( )。【单选题】

A.在制品定额法

B.生产周期法

C.提前期法

D.实时调度法

正确答案:B

答案解析:本题考查生产作业计划的编制方法。生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。

5、企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（）。【单选题】

A.战略制定

B.战略实施

C.战略控制

D.战略评价

正确答案:C

答案解析:战略控制，就是指企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。

6、人力资源信息中，外部环境信息包括（ ）。【多选题】

A.企业发展战略

B.人力资源现状

C.行业经济形势

D.产品市场竞争状况

E.劳动力市场供求状况

正确答案:C、D、E

答案解析:A、B选项属于企业内部信息。

7、作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核具有（）多方面的功能。【客观案例题】

A.管理功能

B.激励功能

C.学习和导向功能

D.监控功能

正确答案:A、B、C、D

答案解析:作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核具有管理功能、激励功能、学习和导向功能、沟通功能、监控功能等多方面的功能。

8、该项目的净现值为（）万元。【客观案例题】

A.313.1

B.540

C.813.1

D.1040

正确答案:A

答案解析:本题考查净现值的计算。已知每年的净现金流量和复利现值系数，可以根据公式得，200×0.909+260×0.826+300×0.751+280×0.683-500=313.1（万元）。

9、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。【单选题】

A.幼童区

B.明星区

C.瘦狗区

D.金牛区

正确答案:A

答案解析:波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为明星、金牛、瘦狗和幼童四大类，并以此选择企业的战略。幼童区位于矩阵的左上角，这个区位的产品业务增长率高，但市场占有率低。金牛区位于直角坐标轴的右下角，在这个区位的企业或产品，业务增长率较低但市场占有率较高。瘦狗区位于直角坐标轴的左下角，本区的产品有较低的业务增长率和市场占有率。明星区位于直角坐标轴的右上角，这个区的产品有较高的业务增长率和市场占有率。

10、该企业制定员工培训计划的主要目标是( )。【客观案例题】

A.优化部门编制

B.提高绩效

C.提升员工知识技能水平

D.改善工作作风

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查人力资源规划的内容。员工培训计划的目标是员工知识技能改善、培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。选项A是员工使用计划的目标。