2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列面试问题中，属于情境化的结构面试题目的是（）。【客观案例题】

A.请谈一谈你本人有哪些优点

B.请谈一下你对所面试工作的认识

C.请谈一谈你为什么希望进入本公司

D.请你举一个具体的例子，说明你自己确定了一个很高的目标并最终得以实现

正确答案:D

答案解析:本题考查情境化结构面试。情境化结构面试的题目可以划分为两类：一类是以过去的经验为依据，它要求被面试者回答他们在过去的工作中遇到的某种情形，以及他们当中是如何处理的；另一类则是未来导向型，它要求被面试者回答，将来一旦要某种假设的情形，他们将会采取怎样的处理措施。

2、关于学习型组织的说法，错误的是（ ）。【单选题】

A.它要求员工只获取与本质工作有关的知识和技能

B.它要求员工持续获取知识，致力于持续学习和终身学习

C.它鼓励员工的开发极其身心健康

D.它重视每一位员工的开发及其身心健康

正确答案:A

答案解析:本题考查高效工作系统与人才管理。学习型组织的特征：①致力于持续学习。员工需要持续不断地学习与工作系统有关的知识，这就会增强员工改善绩效的能力。②知识共享。③普遍采用批判性和系统性的思维方式。组织还可以建立一套有助于鼓励员工和员工团队采用这种新的思维方式进行思考的报酬系统。④具有一种学习文化。⑤重视员工。认识到员工是知识来源，因此非常注重每一位员工都能得到开发，并且保持身心健康。

3、导致女性劳动力参与率下降的因素是（ ）。【单选题】

A.女性的相对工作率上升

B.家庭生产活动的生产率提高

C.出生率上升

D.离婚率上升

正确答案:C

答案解析:本题考查生命周期的劳动力供给。出生率的下降使得女性劳动力参与率上升，出生率的上升使得女性劳动力参与率下降。

4、某类劳动力的工资率为每小时10元时，某城市对这类劳动力的需求总暈为10万小时，已知该市对这类劳动力的需求弹性为单位弹性，则当这种劳动力的工作率上涨到每小15元时，该市对此类劳动力的需求总量会变成（ ）万小时。【单选题】

A.2

B.4

C.5

D.15

正确答案:C

答案解析:劳动力需求弹性=劳动力需求量变动/工资率变动X 100%，由于劳动力需求弹性为单位弹性，即-1。首先劳动力需求量变动=(15—10)/10= 0. 5,假设劳动力需求总量为X,则-1=0.5/（X-10）/10，得出X=5。

5、K公司的关键职能部门是（）。【客观案例题】

A.行政与人力资源部

B.研发部

C.财务部

D.客户关系部

正确答案:B

答案解析:K公司是一家有6年发展历史的软件开发公司，所以研发部是其关键职能部门。

6、人力资源战略属于（ ）战略。【单选题】

A.组织

B.公司

C.竞争

D.职能

正确答案:D

答案解析:本题考查战略的三个层次及战略管理的基本模型。人力资源战略或人力资源管理战略就是职能战略的一种。

7、与豪斯的路径目标理论不相符合的是（ ）。【单选题】

A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为

B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征

C.对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的业绩和满意度

D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导

正确答案:C

答案解析:本题考查路径-目标理论。对于能力强或者经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的。

8、在对培训与开发效果进行评估时，属于结果评估指标中的硬指标是（）。【多选题】

A.质量

B.产出

C.工作习惯

D.成本

E.时间

正确答案:A、B、D、E

答案解析:结果评估的硬指标包括产出、质量、成本、时间等四大类。软指标，包括工作习惯、工作满意度、主动性、顾客服务等。

9、苗经理对老王的绩效评价，陷入了（）误区。【客观案例题】

A.年资倾向

B.盲点效应

C.晕轮效应

D.职位倾向

正确答案:A、D

答案解析:本题考查绩效评价常见的误区及应对方法。年资或职位倾向指有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。

10、K公司目前的主要组织结构设计类型是（）。【客观案例题】

A.事业部制组织形式

B.职能制组织形式

C.团队结构形式

D.虚拟组织形式

正确答案:C

答案解析:本题考查组合设计的类型。团队结构形式的主要特点是，打破部分界限并把决策权力下放到工作团队成员手中。