2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、根据波士顿矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（）。【单选题】

A.一体化发展战略

B.扩张型战略

C.紧缩型战略

D.稳定型战略

正确答案:C

答案解析:对于“瘦狗”类业务，意味着该产品的利润较低，发展前景堪忧，不能给企业带来充足的现金流。一般来说，最理智的战略是清算战略，如果有可能，亦可采取转向或放弃战略。清算战略、转向或放弃战略都属于紧缩型战略，所以C选项最恰当。

2、在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，全面负责企业日常经营管理的人员称为（ ）。【单选题】

A.经营者

B.所有者

C.管理者

D.使用者

正确答案:A

答案解析:一般而言，所谓经营者是指在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，全面负责企业日常经营管理，由企业在经理人市场中聘任，以年薪、股权和期权等为获得报酬主要方式的经营人员。

3、当项目潜在收益很高，但是技术开发成功的可能性较低，风险较大时，位于风险-收益气泡图的（）象限。【单选题】

A.珍珠

B.牡蛎

C.面包和黄油

D.白象

正确答案:B

答案解析:牡蛎(oysters，第Ⅳ象限)：“Oyster”一词在英文中的意思除了“牡蛎”之外，还可以理解为“可以从中获得利益的事物”。这也暗示着在该象限的项目通常是一些需要长远规划、具有探索性的研发项目。虽然潜在收益很高，但是技术开发成功的可能性较低，风险较大。

4、某高新技术企业积极吸引并集聚了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为( )。【单选题】

A.关系竞争力

B.环境竞争力

C.资源竞争力

D.市场竞争力

正确答案:C

答案解析:所谓人力资源竞争力，指的是基于企业人力资源的开发、利用与管理而形成的特有竞争能力，向顾客提供比竞争对手更大的利益，并拉开差距的经营方式。要使业务取得成功，业务战略规划与人力资源竞争力的构筑，两环相扣是极为重要的。获得有竞争力的人力资源，前提条件是企业的人力资源管理从更新、开发、激励、监控等方面是否具备对人才吸引和发展的优势。

5、该企业对工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法是（）。【客观案例题】

A.人员核查法

B.马尔可夫模型法

C.关键事件法

D.管理人员接续计划法

正确答案:D

答案解析:本题考查人力资源供给的预测方法。管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。