2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、企业各职能部门集中制订生产计划，体现了MRP II（）特点。【单选题】

A.数据的共享性

B.模拟的预见性

C.动态的应变性

D.计划的一贯性和可行性

正确答案:D

答案解析:制造资源计划的特点包括计划的一贯性和可行性，它以一个计划为指导原则，企业各职能部门集中制订生产计划，执行计划前进行生产能力平衡，使计划连贯、有效、可行。

2、在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产包括( )。【多选题】

A.品牌忠诚度

B.品牌满意度

C.品牌知名度

D.品牌联想度

E.品牌整合度

正确答案:A、C、D

答案解析:品牌资产评价法是对传统会计学方法的挑战。它试图克服使用财务指标的不足，因为品牌属于长期性投资，但销售量、成本分析、边际报酬、利润以及资产回报率等指标多半是短期性数据，而且都是“自给自足”的，以短期性指标评价品牌绩效，往往会给品牌投资决策造成某种伤害。按照大卫.艾克的宣言，品牌资产由品牌忠诚度、品牌知名度、品质认知、品牌联想和专有资产五项组成。借助市场研究方法可以检测上述因素。针对品牌经营者所设定的目标和策略，品牌的资产应和其他竞争品牌拥有的资产不同，如百事可乐标榜新生代的选择，而可口可乐则着重与所有人生活息息相关的互动。于是，就设定的方向(即希望消费者对品牌应有的认知)可以直接向目标顾客做市场调查，检测品牌是否在特定项目中比竞争者突出，和以往相比是否因最近的营销活动而更成功(资产的累积)等。

3、交互作用创新过程模型的研发组织一般为(  )。【单选题】

A.研发项目

B.企业联盟

C.业务单元

D.企业研究实验室

正确答案:A

答案解析:本题考查的是交互作用创新过程模型的特点。技术推动模式的研发组织为企业研究实验室，需求拉动模式的研发组织是业务单元开发，交互作用创新过程模型的研发组织一般为研发项目。

4、若因某件重大事故的出现，导致该公司必须采取紧缩战略，其可以采用的战略类型有( )。【客观案例题】

A.转向战略

B.放弃战略

C.清算战略

D.暂停战略

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查紧缩战略的类型。选项D属于稳定战略。

5、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是( )。【单选题】

A.选择考核方法

B.绩效沟通

C.制订考核计划

D.反馈考核结果

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效考核的实施阶段。绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。