2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列定价策略中，属于心理定价策略的有( )。【多选题】

A.整数定价策略

B.声望定价策略

C.习惯定价策略

D.副产品定价策略

E.产品束定价策略

正确答案:A、B、C

答案解析:心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点，迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略，主要有尾数定价策略、整数定价策略、声望定价策略、招徕定价策略、分档定价策略、习惯定价策略等形式。

2、经营者对现代企业的作用表现在（ ）。【多选题】

A.有利于企业获得关键性资源

B.有利于掌握公司的原始所有权

C.有利于企业技术创新能力的增强

D.有利于企业团队合作能力的培养

E.有利于完善公司管理制度

正确答案:A、C、D、E

答案解析:经营者对现代企业的作用包括：（1）经营者良好的人力资本有利于企业获得关键性资源，包括信息、资金、技术、人才等；（2）经营者良好的人力资本有利于企业技术创新能力的增强；（3）经营者良好的人力资本有利于企业团队合作能力的培养；（4）经营者良好的人力资本有利于完善公司管理制度。B选项不属于经营者对现代企业的作用，且享有原始所有权的是股东，而不是经营者。

3、投资者的报酬率由资金时间价值和风险报酬率组成。一般情况下，可以将购买（）的收益率看成是无风险报酬率。【单选题】

A.普通股

B.优先股

C.基金

D.国债

正确答案:D

答案解析:一般情况下，可以将购买国债的收益率看成是无风险报酬率。

4、某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该联盟属于（ ）。【单选题】

A.产品联盟

B.产业协调联盟

C.营销联盟

D.技术开发与研究联盟

正确答案:A

答案解析:产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

5、渠道财务绩效评估可以从多方面进行考核，以下属于渠道财务绩效考核指标的是（）。【多选题】

A.商品周转速度

B.分销渠道费用额　

C.销售回款率

D.市场覆盖率

E.渠道销售利润率

正确答案:B、E

答案解析:本题考查渠道财务绩效评估指标。AC属于渠道畅通性评估指标。D属于渠道覆盖率评估指标。

6、下列条件不适合实行成本领先战略的是( )。【单选题】

A.大批量生产的企业，产量达到经济规模

B.企业有较低的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额

C.企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低

D.企业能够严格控制一切费用开支，全力以赴地降低成本

正确答案:B

答案解析:成本领先战略适用于符合以下条件的企业：①该战略适用于大批量生产的企业，产量要达到经济规模，才会有较低的成本；②企业有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额；③企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低；④企业能够严格控制一切费用开支，全力以赴地降低成本。

7、从员工的角度讲，薪酬有（ ）功能【多选题】

A.保障功能

B.增值功能

C.激励功能

D.调节功能

E.改善用人活动功效的功能

正确答案:A、C、D

答案解析:薪酬对员工的功能是：（1）保障功能；（2）激励功能；（3）调节功能。

8、在计算下列资本成本率时，需考虑所得税因素的有（ ）。【多选题】

A.普通股成本

B.优先股成本

C.长期借款成本

D.长期债券成本

E.留存利润成本

正确答案:C、D

答案解析:长期借款成本率的公式是长期债券成本率的公式是两个公式中都有T，即所得税。其他资本成本率公式中无所得税。

9、当前企业对员工的绩效考核项目不包括（ ）。【单选题】

A.工作业绩

B.工作能力

C.工作态度

D.工作计划

正确答案:D

答案解析:当前，企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。

10、在全面质量管理中，得到广泛应用的生产控制方法是（ ）。【单选题】

A.事后控制方式

B.事中控制方式

C.事前控制方式

D.反馈控制方式

正确答案:B

答案解析:事中控制是通过作业现场获取信息，实时监控，发现偏差，及时采取措施。事中控制在全面质量管理中广泛应用。