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2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,则该企业低档玩具的单价是( )。【客观案例题】
A.31元
B.32元
C.33元
D.35元
正确答案:A
答案解析:根据目标利润定价法公式,产品价格=单位成本+目标收益率×资本投资额/销售量,计算如下:(1)单位成本,根据上题解析可知为22元。(2)目标收益率,题目已知为30%。(3)资本投资额,资料已知为150万元,即1 500 000元。(4)销售量,题目已知为50 000个。将上述信息代人公式,产品价格=22+30%×1 500 000/50 000=31(元)。
2、依据股利折现模型,影响普通股资本成本率的因素有( )。【多选题】
A.普通股融资净额
B.销售收入额
C.股利政策
D.营业资本额
E.速动比率
正确答案:A、C
答案解析:依据股利折现模型,影响普通股资本成本率的因素有普通股融资净额、股利政策。
3、在航空运费的计算过程中,如果遇到两种运价均可适用时,首先使用()。【单选题】
A.集装商品运价
B.特种商品运价
C.等级运价
D.一般商品运价
正确答案:B
答案解析:本题考查航空运费计算。若遇到两种运价均可适用时,应首先使用特种商品运价,其次是等级运价,最后才是一般商品运价。
4、在现代公司治理结构中,股东(大)会、董事会、监事会和经营者之间的相互制衡关系表现在()。【多选题】
A.股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会人选
B.董事会负责公司经营,但必须对股东负责
C.经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务
D.董事会和经营人员互相牵制,经营人员可以监督董事会
E.经营人员向股东汇报工作,并向股东承担责任
正确答案:A、B、C
答案解析:在现代公司治理结构中,股东(大)会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在:股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会人选 ;董事会负责公司经营,但必须对股东负责;经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务;④监事会对董事会和经营者的工作实行全面监督。
5、下列关于市场定位的说法,错误的是( )。【单选题】
A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域,确定本企业产品的位置
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象
C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位
正确答案:A
答案解析:市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对该产品某种特征或属性的重要程度,塑造出本企业产品与众不同的个性或形象,并把这种形象传递给消费者,从而使该产品在目标市场上确定适当的位置。
6、下列不是经济订货批量模型假设的是( )。【单选题】
A.只涉及一种产品
B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的
C.一年之中的需求发生平滑,需求比例按固定速度增长
D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计
正确答案:C
答案解析:在经济订货批量模型中,需要做出以下假定:①只涉及一种产品;②年需求量已知,而且在整个周期内是连续的;③一年之中的需求发生平滑,需求比例是一个合理的常数;④各批量单独运送接收;⑤货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计。
7、在经营活动中善于敏锐地观察旧事物的缺陷,准确地捕捉新事物的萌芽,提出大胆的、新颖的设想,并进行周密分析,拿出可行的思路付诸实施所表现出来的能力是()。【单选题】
A.决策能力
B.创新能力
C.沟通能力
D.应变能力
正确答案:B
答案解析:创新能力是一个经营者的核心能力,它表现为在经营活动中善于敏锐地观察旧事物的缺陷,准确地捕捉新事物的萌芽,提出大胆的、新颖的设想,并进行周密分析,拿出可行的思路付诸实施。
8、企业联盟有若干种组织运行模式,由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是( )。【单选题】
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
正确答案:A
答案解析:本题考查了星形模式的内容。
9、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有资源投入到这两个细分市场上,该企业采用的目标市场策略是( )。【单选题】
A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
正确答案:D
答案解析:本题考查集中性营销策略的概念。集中性营销策略是指企业在市场细分的基础上,选择一个或几个细分市场作为目标市场,制订营销组合方案,实行专业化经营,把企业有限的资源集中使用,在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。
10、某公司向银行借款1000万元,期限为5年,年利率为12%,复利计息,到期时企业应偿还金额为( )万元。【单选题】
A.3653.2
B.1372.5
C.1762.3
D.3524.6
正确答案:C
答案解析:
45中级经济师工商管理考什么?:中级经济师工商管理考什么?中级经济师工商管理涉及的考试内容有:企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。
58中级经济师人力资源考试题型是什么?:中级经济师人力资源考试题型是什么?中级经济师人力资源考试题型包括:1.单选题,2.多选题,五者选二三四,3.案例题,20题*2分。若少选,所选的每个选项得分0.5分,若错选不得分。
104中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?:中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?从历年经济师考试试卷了解,中级经济基础考试的共性是考核不深,整本书均有可能成为考点,但是考核基本都是对教材原文的考察。考试比较灵活、考点细致。试卷出题考点涉及两个方面:①是以往真题考察过的知识点:包括原题考点及原题相关考点。②是以往真题未考察 过的知识点:教材新增内容及真题未考察过的原教材考点。
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