2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于张某同事回复内容的表述，下列说法正确的是（）。【客观案例题】

A.“不够最低20年的缴费年限”的回复是错误的

B.“国家没有继续缴费的政策规定”回复是正确的

C.“国家没有继续缴费的政策规定”回复是错误的

D.“不够最低20年的缴费年限”的回复是正确的

正确答案:A、C

答案解析:参加基本养老保险的个人，达到法定退休年龄时累计缴费不足15年的，可以缴费至满15年，按月领取基本养老金；也可以转入城乡居民基本养老保险，按照国务院规定享受相应的养老保险待遇。

2、在需要层理理论中，与ERG理论中的关系需要对应的有（）。【多选题】

A.部分生理需要

B.部分安全需要

C.全部安全需要

D.部分尊重的需要

E.全部归属于爱的需要

正确答案:B、D、E

答案解析:行为学家奥尔德弗对马斯洛的需要层次理论进行了修订，使之与实证研究的结果一致化，提出了ERG理论，认为人有三种核心需要：（1）生存需要，指个体的生理需要和物质需要，或个体维持生存的物质条件。这些需要大体与马斯洛需要层次理论中全部“生理需要”和部分“安全需要”相对应。（A错误、B正确、C错误）（2）关系需要，指个体维持重要人际关系的需要。这与马斯洛需要层次理论中部分“安全需要”、全部“归属和爱的需要”和部分“尊重的需要”相对应。（DE正确）（3）成长需要，指个体追求自我发展的内在欲望。这与马斯洛需要层次理论中部分“尊重的需要”和全部“自我实现的需要”相对应。

3、关于有效推行参与管理的说法，错误的是（）。【单选题】

A.员工可以不具备参与的能力

B.组织文化必须支持员工参与

C.员工应有充裕的时间参与

D.员工参与的问题必须与其自身利益相关

正确答案:A

答案解析:参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药。不过，参与管理也不是放之任何组织、任何工作群体而皆准的法则，若要有效推行参与管理就必须符合以下几个方面的条件：（1）员工应有充裕的时间进行参与。（2）员工参与的问题必须与其自身利益相关。（3）员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等。（4）参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁。（5）组织文化必须支持员工参与。

4、关于路径一一目标理论的说法，正确的是（）。【多选题】

A.路径一一目标理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征

B.路径一一目标理论假定领导不具有变通性

C.路径一一目标理论认为参与式领导会主动征求并采纳下属的意见

D.路径一一目标理论认为指导式领导常常很关心下属的要求

E.路径一一目标理论是豪斯提出来的

正确答案:A、C、E

答案解析:不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。（A正确）豪斯假定领导具有变通性，能够根据不同的情况而表现出上述各种不同的领导行为。（B错误） 参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。（C正确）支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。（D错误） 路径——目标理论也是由罗伯特·豪斯提出的。（E正确）

5、为了清除掌握公司现有的人力资源状况，预测内部人力资源供给情况，该公司最应该做的是（）。【客观案例题】

A.加强绩效考核

B.完善培训与开发体系

C.改善员工关系

D.建立员工技能数据库

正确答案:D

答案解析:在进行人力资源供给预测时，组织必须对组织内部现有的人力资源状况有清晰的了解。这种了解并不仅是对人员数量和一般结构的统计分析，更重要要的是要了解现有人员的技能水平，要了解在不久的将来员工可能会因退休、晋升、调动、自愿流动以及解雇等方面出现的一些变动情况。在这方面，很重要的一点是建立组织内部的员工技能数据库，这种数据库通常是组织人力资源管理信息系统的一个重要组成部分。所以，该公司最应该做的就是建立员工技能数据库。

6、下列人力资源管理举措中，与外部成长战略相匹配的是（）。【单选题】

A.为组织招募大量新员工

B.强调以最小的代价进行组织精简和裁员

C.绩效管理的重心是实现绩效管理的多元化

D.注重人力资源的重新配置与组织文化的整合

正确答案:D

答案解析:采取外部成长战略的组织的员工招募工作需求不大，但是员工重新配置的工作压力却很大，其培训工作的重点是组织文化整合和价值观的统一，以及解决员工配置冲突的技能培训，同时，还要对一些暂时找不到合适位置的人员进行技能的再培训。

7、根据培训与开发效果评估的理论，该公司进行的评估包括（）。【客观案例题】

A.学习评估

B.结果评估

C.工作行为评估

D.投资收益评估

正确答案:C

答案解析:工作行为评估重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。公司高层主要评估参培人员将所学知识、技能等运用到工作上的程度。所以属于工作行为评估。

8、下列关于职称审核的说法，正确的有（）。【多选题】

A.针对海外高层次人才可以合理放宽资历、年限等条件限制

B.退休两年内的专业技术人才可以申报职称

C.长期在基层一线的专业技术人才，侧重考查其实际工作业绩，适当放宽学历要求

D.受处分期间的专业技术人员可以申报职称

E.具有重大技术研究突破的专业技术人才，可以直接申报高级职称

正确答案:A、C、E

答案解析:对引进的海外高层次人才和急需紧缺人才，可以合理放宽资历、年限等条件限制。（A正确）对长期在艰苦边远地区和基层一线工作的专业技术人才，侧重考查其实际工作业绩，适当放宽学历和任职年限要求。（C正确）申报人应当为本单位在职的专业技术人才，离退休人员不得申报职称评审。（B错误）事业单位工作人员受到记过以上处分的，在受处分期间不得申报参加职称评审。（D错误）申报人一般应当按照职称层级逐级申报职称评审。取得重大基础研究和前沿技术突破、解决重大工程技术难题，在经济社会各项事业发展中作出重大贡献的专业技术人才，可以直接申报高级职称评审。（E正确）

9、进行公司内部人力资源供给预测分析，可以运用的方法是（）。【客观案例题】

A.马尔科夫分析法

B.比率分析法

C.一元回归分析法

D.趋势分析法

正确答案:A

答案解析:人力资源供给预测的主要方法包括人员替换分析法和马尔科夫分析法。故选Ａ。

10、绩效计划的制定原则，不包括（）。【单选题】

A.全员参与原则

B.战略相关性原则

C.多职位通用原则

D.系统化原则

正确答案:C

答案解析:绩效计划的制定原则：（1）价值驱动原则；（2）战略相关性原则；（3）系统化原则；（4）职位特色原则；（5）突出重点原则；（6）可测量性原则；（7）全员参与原则。