2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、采用折中原则计算（最大值系数α=0.6），使企业获得最大经济效益的产品为（ ）。【客观案例题】

A.A类

B.B类

C.C类

D.无法确定

正确答案:A

答案解析:此题考查折中原则的应用。按照折中原则决策的步骤为：（1）找出各方案在所有状态下的最大值和最小值，见下表。（2）用给定的乐观系数α和对应的各类方案最大、最小损益值计算各类方案的加权平均值，计算如下：A类方案的加权平均值为：700×0.6+200×（1-0.6）=500（万元）B类方案的加权平均值为：800×0.6+0×（1-0.6）=480（万元）C类方案的加权平均值为：900×0.6+（-300）×（1-0.6）=420（万元）（3）取加权平均值最大的损益值对应的方案为所选方案。max｛500，480，420｝=500，应选择A类产品。

2、下列关于企业战略管理的说法，错误的是（）。【单选题】

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C.企业战略管理的主体的全体员工

D.企业战略管理是一个动态的过程

正确答案:C

答案解析:此题考查企业战略管理的内涵。A选项、B选项、D选项均表述正确，C选项表述错误，企业战略管理的主体不是全体员工，而应该是企业战略管理者。企业战略管理者应该按照职能层次分为高层、中层和基层。

3、运用稳定型战略的优点在于（ ）。【多选题】

A.能够保持战略的稳定性

B.易适应外部环境变化

C.风险较小

D.可不断开发市场

E.经营目标集中

正确答案:A、C

答案解析:稳定型战略的好处就是能够保持战略的稳定性，不会因战略的突然改变而引起资源分配、组织结构和人员安排上的大变动，进而有助于实现企业的平稳发展，稳定型战略的风险较小，对于那些处于成熟期的行业或稳定环境中的企业来说，不失为一种有效的战略。

4、下列关于外部因素评价矩阵的表述错误的是( )。【单选题】

A.简称EFE矩阵，是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法

B.采用外部因素评价矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性

C.无论外部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.0，平均分为2.5

D.总加权分数高于2.5的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化

正确答案:D

答案解析:本题考查外部因素评价矩阵的相关知识。外部因素评价矩阵的总加权分数低于2.5的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化；高于2.5说明企业对外部影响因素能做出较好地反应，企业经营战略是积极、有效的。

5、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发人创造性思维的共振和连锁反应，这是经营决策方法中的( )。【单选题】

A.德尔菲法

B.名义小组技术法

C.头脑风暴法

D.创造性思维法

正确答案:C

答案解析:本题考查头脑风暴法的定义。头脑风暴法又称思维共振法，即通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维。在典型的头脑风暴法会议中，决策者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题，使参与者在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言。在一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案，不允许任何批评，并且所有方案都当场记录下来，留待稍后再讨论和分析。