2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、如果某市汽车生产工人的劳动力供给弹性为0.5，由于工资水平上涨，这类劳动者的劳动力供给时间增加了10%，他们原来的工资水平是每小时20元，现在一定是上升到了（）元。【单选题】

A.24

B.25

C.30

D.35

正确答案:A

答案解析:本题考查劳动力供给弹性。劳动力供给弹性是指劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度，一般可以用工时变动百分比同工资率变动百分比之间的比率来显示。其计算公式为:根据题意，即劳动力供给弹性=（劳动工时变动/工资率变动）*100%，即0.5=10%÷[（x-20）÷20]，计算得：x=24元。所以本题选A。

2、H集团实行事业部制之所以取得成功，是因为（）。【客观案例题】

A.集团高层摆脱了具体管理事务，集中精力于战略问题

B.事业部之间相互协调，从而增强了企业的活力

C.集团能够组织高度的专业化生产，从而提高了生产效率

D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导

正确答案:A、C

答案解析:事业部制组织形式的优点表现在：①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务，集中精力于战略决策和长远规划。②增强企业的活力。③有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。事业部制组织形式存在的缺点：①容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性。②公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本。资料中显示改革后高层干部有时间思考企业文化、经营方针等战略问题了，所以本题正确的是AC。

3、把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是（）。【单选题】

A.特质理论

B.路径——目标理论

C.权变理论

D.领导——成员交换理论

正确答案:D

答案解析:本题考查领导——成员交换理论的应用。领导一成员交换理论认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。对于同一个领导者而言，属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”困难少，能够感觉到领导者对他们的关心。所以选D。

4、决定维持具体行政行为必须符合的条件有()。【多选题】

A.适用依据齐全

B.内容适当

C.适用依据正确

D.程序合法

E.事实清楚,证据充分

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查决定维持具体行政行为。决定维持具体的行政行为必须符合四个条件,即选项BCDE。

5、工作管理指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括（）。【多选题】

A.组织工作任务

B.工作关系

C.工作目标

D.绩效水平

E.工作期限

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查俄亥俄模式中两个领导行为的区分。关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感，更愿意建立相互信任的工作关系。高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题，友善而平易近人，公平对待每一个下属，关心下属的生活、健康、地位和满意度。工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括组织工作任务、工作关系、工作目标。高度工作取向的领导者关注员工的工作，要求维持一定的绩效水平，并强调工作的最后期限。所以本题正确答案是ABC。

6、薪酬成本控制的方法有（ ）。【多选题】

A.控制雇佣量

B.控制基本薪酬

C.控制福利种类

D.控制奖金

E.利用适当的薪酬技术手段

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查薪酬成本的控制。成本控制的方法有：（一）控制雇佣量、（二）控制基本薪酬、（三）控制奖金、（四）控制福利支出、（五）利用适当的薪酬技术手段。所以本意选ABDE。

7、下列关于工资指导线的说法，错误的是（）。【单选题】

A.指导线可以采用工资增长相对数的形式表示

B.可以采用工资增长绝对数的形式表示

C.不可采用将相对数与绝对数相结合的办法表示

D.工资指导线是政府规范与调控企业年度货币工资水平增长幅度的标准线

正确答案:C

答案解析:工资指导线可以采用工资增长相对数（即工资增长率）的形式，也可以采用工资增长绝对数的形式，也可以采用将相对数与绝对数相结合的办法。

8、组织文化中有无（）是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志和标准。【单选题】

A.精神层

B.组织文化的里层

C.制度层

D.文化层

正确答案:A

答案解析:本题考查组织文化概述中组织文化的结构。题干描述的是精神层的意义。

9、关于需要的概念，下列说法正确的是（）。【单选题】

A.是指对生存所需的食物、水、空气的物质需要

B.是指对归属、爱等的社会需要

C.是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态，包括对食物、水、空气等的物质需要，及对归属、爱等的社会需要

D.是指为获取生活物质和精神安慰所采取的努力意愿

正确答案:C

答案解析:本题考查的是需要的概念。需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态，包括对食物、水、空气等的物质需要，及对归属、爱等的社会需要。需要未能满足的状态，会产生一种驱动人采取行动来满足需要的压力，这种压力只有在达到目标、满足需要时才会缓解或消除，所以选C。

10、组织文化的具体内容包括（）。【多选题】

A.注重细节

B.人际导向

C.结果导向

D.批评与自我批评

E.进取心

正确答案:A、B、C、E

答案解析:组织文化的本质包括七个方面的特征，具体内容有：①创新与冒险；②注重细节；③结果导向；④人际导向；⑤团队导向；⑥进取心；⑦稳定性。这七个特点中每个特点都表现在一个从低到高的连续带。从这七个方面来评价组织，就能得到组织文化的全貌，从中可以反映组织成员对组织共同的理解和感觉、在组织中的做事方式以及成员应有的行为方式等。所以本题正确答案选ABCE。