2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 人力资源规划与薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、不属于影响企业薪酬管理的员工个人因素的是（）【单选题】

A.员工所处的职位

B.企业的财务状况

C.员工的绩效表现

D.员工的工作年限

正确答案:B

答案解析:影响企业薪酬管理的员工个人因素有：员工所处的职位、员工的绩效表现、员工的工作年限

2、某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是( )。【单选题】

A.管理人员判断法

B.线性回归分析法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法

正确答案:C

答案解析:本题考查人力资源需求预测方法中的德尔菲法。德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。

3、（ ）是一种应用广泛的人力资源供给定量预测方法。【单选题】

A.德尔菲法

B.转换比率分析法

C.马尔可夫模型分析法

D.管理人员判断法

正确答案:C

答案解析:马尔可夫模型分析法是一种应用广泛的定量预测方法。A、B、D选项属于人力资源需求预测方法。

4、张某发明的一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金。该项奖金属于( )。【单选题】

A.绩效奖金

B.建议奖金

C.节约奖金

D.特殊贡献奖金

正确答案:D

答案解析:特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工做出的特殊贡献而设立的奖金。特殊贡献有许多种，如重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。

5、企业进行基本薪酬制度设计时，常用的方法有（）。【多选题】

A.职位等级法

B.职位分类法

C.关键绩效指标法

D.目标管理法

E.计点法

正确答案:A、B、E

答案解析:基本薪酬制度设计的方法包括：（1）职位等级法；（2）职位分类法；（3）计点法；（4）因素比较法。C选项关键绩效指标法（KPI）和D选项目标管理法属于绩效考核的方法。