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2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、被该公司裁减的部分员工因为长时间找不到工作而决定放弃寻找工作先回家休息,关于这种情况的说法,正确的是()。【客观案例题】
A.他们的选择有助于降低当前的失业率
B.他们的选择有助于提高当前的劳动力参与率
C.这是一种典型的灰心丧气的劳动者效应
D.只是一种典型的附加的劳动者效应
正确答案:A、C
答案解析:本题考查失业与失业统计。失业率实际上反映了在一定年龄以上的人口中,有多大比例的人想找工作却无法实现就业的情况。本案例中:被该公司裁减的部分员工因为长时间找不到工作而决定放弃寻找工作先回家休息,这些人员由失业人员转变为非劳动力参与者,使失业人员减少,从而使失业率减少。灰心丧气的劳动者效应是指一些本来可以寻找工作的劳动者由于对在某一可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观而停止寻找工作,临时成为非劳动力参与者的情况。
2、下列人力资源需求预测方法中,属于定性预测方法是()。【单选题】
A.时间序列分析法
B.德尔菲法
C.回归分析法
D.比率分析法
正确答案:B
答案解析:人力资源需求预测的定性预测方法有:主观判断法和德尔菲法。
3、关于劳动者在劳动关系中的义务的说法,错误的是()。【单选题】
A.劳动者在劳动关系中的义务包括完成劳动任务的义务和忠实的义务
B.完成劳动任务的义务是劳动者的基本义务
C.忠实的义务是基于劳动关系的身份性质而产生的
D.劳动者的忠实义务包括服从义务、隶属义务和保密义务三个方面
正确答案:D
答案解析:劳动者忠实的义务包括服从义务、保密义务、增进义务。
4、关于职位评价方法的说法,正确的是()。【单选题】
A.排序法属于定量方法
B.要素计点法属于定性方法
C.因素比较法属于直接职位比较法
D.分类法属于定量方法
正确答案:C
答案解析:因素比较法是一种量化的岗位评价方法,是在确定标杆岗位和付酬因素的基础上,运用标杆岗位和付酬因素制成的因素比较尺度表,将待评岗位付酬因素与标杆岗位进行比较,从而确定待评岗位的付酬标准,是直接职位比较法。
5、关于社会保险的说法,正确的是()。【单选题】
A.在中国境内就业的外国人应当参照社会保险法参加社会保险
B.社会保险法确立了企业职工参加商业养老保险的基本模式
C.社会保险是依据1994年颁布的劳动法制定的
D.职工自愿参加社会保险是社会保险法的一项立法原则
正确答案:A
答案解析:在中国境内就业的外国人员,也应当参照规定参加我国的社会保险。
6、在不同特征的文化中,国际人力资源管理活动会遇到的挑战是()。【多选题】
A.在权力距离较大的文化中,员工不愿意参与绩效目标的设定
B.在习惯于屈从自然,认为无法有效估计未来的文化中,员工会抵制人力资源计划
C.在等级森严的文化中,招聘工作需要借助东道国政府控制的就业机构
D.在集体主义倾向明显的文化中,不适合采用集体绩效考核
E.在权力距离较大的文化中,不接受较大差异的上下级薪酬
正确答案:A、B、C
答案解析:在权力距离较大的文化中,员工不愿意参与绩效目标的设定;在习惯于屈从自然,认为无法有效估计未来的文化中,员工会抵制人力资源计划;在等级森严的文化中,国际人力资源招聘工作需要借助东道国政府控制的就业机构。
7、由于不同的职业在工作保障和职业稳定程序方面存在差异而形成的工资差别为()工资差别。【单选题】
A.补偿性
B.竞争性
C.技能性
D.垄断性
正确答案:A
答案解析:补偿性工资差别是指在实际经济活动中,即使能力和受教育程度相同的劳动者,从事不同的工作也会存在工资差别。
8、关于内容效度的说法,错误的是()。【多选题】
A.内容效度主要采用测验成绩与工作表现的相关系数表示
B.内容效度反映的是跨评价人员的可靠性
C.内容效度关心的是理论构想的特性
D.内容效度的检验主要采用专家判断法
E.内容效度适合用于能力测验和潜力测验
正确答案:A、B、C、E
答案解析:内容效度又称逻辑效度,是指项目对预测的内容或行为范围取样的适当程度,即测量内容的适当性和相符性。内容效度的检验主要采用专家判断法。
9、关于绩效改进方法的说法,错误的是()。【单选题】
A.卓越绩效标准关注组织的管理理念
B.六西格玛管理关注组织业务流程的误差率
C.ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程
D.标杆超越法中的企业标杆必须是管理水平相当,业绩相近的企业
正确答案:D
答案解析:标杆超越,是指通过不断寻找和研究有助于本集团战略实现需要的其他优秀集团(或企业)或集团内部优秀企业的有利实践,企业标杆并不是管理水平相当的企业。
10、关于组织设计与组织文化之间关系的说法,正确的是()。【多选题】
A.组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于严谨
B.强调等级制度的组织设计,很难形成公平、自由参与的组织文化
C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化
D.级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化,不适合崇尚平等的组织文化
E.管理层次多、结构复杂的组织,有利于鼓励员工独立决策
正确答案:A、B、D
答案解析:组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于严谨;强调等级制度的组织设计,很难形成公平、自由参与的组织文化;强调等级的组织文化,不适合崇尚平等的组织文化。
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