2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、投资必要报酬率由无风险报酬率和风险报酬率组成。一般情况下，可以将购买( )的收益率看成是无风险报酬率。【单选题】

A.优先股

B.基金

C.国债

D.普通股

正确答案:C

答案解析:本题考查风险报酬的相关知识。一般情况下，可以将购买国债的收益率看成是无风险报酬率。

2、通常根据所处的不同工艺阶段，把在制品分为（ ）。【多选题】

A.产成品

B.入库前成品

C.车间在制品

D.半成品

E.毛坯

正确答案:B、C、D、E

答案解析:在制品是指从原材料、外购件等投入生产起，到经检验合格入库之前，存在于生产过程中各个环节的零部件和产品。根据所处的工艺阶段的不同，在制品可分为毛坯、半成品、入库前成品和车间在制品。

3、根据一元回归分析法计算，该企业2009年需要销售人员为（）人。【客观案例题】

A.46

B.52

C.64

D.70

正确答案:B

答案解析:将销售额代入一元线性回归预测模型Y=a+bX中：Y=22+0.03×1 000=52（人）。

4、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。【单选题】

A.库存的目的

B.库存的经济用途

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

正确答案:A

答案解析:库存是指存储作为今后按预定的目的的使用而处于闲置或非生产状态的物品。按库存的目的划分，可将库存划分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。

5、进行生产控制时，将当前生产过程作为控制重点的是( )。【单选题】

A.事后控制方式

B.事中控制方式

C.事前控制方式

D.全程控制方式

正确答案:B

答案解析:本题考查生产控制的方式。事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，其重点是当前的生产过程，优点是“实时”控制。

6、企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。【单选题】

A.指挥型

B.文化型

C.增长型

D.合作型

正确答案:A

答案解析:在企业战略实践中，战略实施有五种不同的模式：（1）指挥型；（2）变革型；（3）合作型；（4）文化型；（5）增长型。其中指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导者研究后做出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布战略，并强制下级管理人员执行。

7、下列理论中，可用于指导该公司筹资决策的是（）。【客观案例题】

A.信号传递理论

B.价值链理论

C.双因素理论

D.啄序理论

正确答案:A、D

答案解析:信号传递理论。信号传递理论认为，公司可以通过调整资本结构来传递有关获利能力和风险方面的消息，以及公司如何看待股票市场的信息。按照这种理论，公司被低估时会增加债务资本。反之，公司价值被高估时会增加股权资本。资本结构的啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会传递任何可能对股价不利的信息；如果需要外部筹资，公司将先选择债务筹资，再选择其他外部股权筹资，这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息。按照啄序理论，不存在明显的目标资本结构。

8、在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务。这一做法表明该造船厂实施的是( )战略。【单选题】

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

正确答案:C

答案解析:本题考查相关多元化战略下的同心型多元化。同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化，如造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。

9、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（ ）。【单选题】

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.执委会

正确答案:B

答案解析:董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权，只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。

10、根据我国《公司法》规定，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后（）日内，召集和主持董事会会议。【单选题】

A.7

B.10

C.15

D.30

正确答案:B

答案解析:我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议作了说明规定，明确了“代表十分之一以上表决权的股东，三分之一以上董事或者监事，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议”。