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2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、关于小王选择当快递员的说法,正确的是()。【客观案例题】
A.小王不得不去次等劳动力市场就业
B.小王是通过劳动力市场实现就业的
C.小王领取的是效率工资
D.小王不可能再回到优等劳动力市场就业
正确答案:A、B
答案解析:本题考查劳动力市场的结构。小王由于一时找不到好工作,家庭经济状况又不好,先选择去一家快递公司当快递员,由此可知,选项 AB正确,选项CD说法没有根据。
2、该公司所制定的到2014年的人力资源规划是一种()。【客观案例题】
A.战术性人力资源计划
B.人员招聘计划
C.战略性人力资源计划
D.年度人力资源计划
正确答案:C
答案解析:本题考查战略性人力资源计划的概念。三年以上的人力资源计划称为战略性人力资源计划。案例中,A公司在2010年制定了新的发展战略,一直延续到2014年,此规划超过了三年,属于长期战略性人力资源计划。
3、影响劳动力流动的企业因素有()。【多选题】
A.企业规模
B.企业所处的地理位置
C.企业的组织文化
D.劳动者的年龄
E.劳动者的性别
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查影响劳动力流动的企业因素。选项DE是影响劳动力流动的劳动者因素。
4、下列选项中,属于外源性动机的是()。【多选题】
A.奖金报酬
B.社会地位
C.避免惩罚
D.实现理想
E.寻求挑战
正确答案:A、B、C
答案解析:外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬,或为了避免惩罚而完成某种行为,完成某种行为是为了行为结果,而不是行为本身。出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报酬,诸如工资、奖金、表扬、社会地位等。
5、在评估培训与开发效果时,能够排除非培训开发因素对员工绩效所产生的影响的方法是( )。【单选题】
A.问卷调查法
B.自我评价的态度量表
C.面谈
D.控制实验法
正确答案:D
答案解析:本题考查控制实验法。控制实验法是一种最规范化的评估方法。在控制实验中用一个培训与开发组和一个控制组(非培训与开发组)进行比较,采集培训与开发组和控制组在培训与开发之前、培训与开发之后相应时期的有关数据(如产量、产品质量)。用这种方法可以确定员工绩效的提高是否确实是由培训与开发所引发的,而不是由企业的其他方面变化引起的。所以本题选D。
6、小李感到不公平时所采用的恢复公平的方式是()。【客观案例题】
A.改变自己的投入或产出
B.改变对投入或产出的知觉
C.改变参照对象
D.寻找社会兼职
正确答案:A
答案解析:本题考查恢复公平的方法。感到不公平的员工可以采用以下方式来恢复公平:改变自己的投入或产出、改变对照者的投入或产出、改变对投入或产出的知觉、改变参照对象、辞职。小李的行为属于改变自己的投入或产出,即感到报酬不足降低自己工作努力程度或要求加薪。
7、Z公司与H公司在不同的竞争态势下所各自采用的绩效管理战略是()。【客观案例题】
A.Z公司用的是防御者战略,而H公司用的是探索者战略
B.Z公司用的是成本领先战略,而H公司用的是差异化战略
C.Z公司用的是防御者战略,而H公司用的是跟随者战略
D.Z公司用的是探索者战略,而H公司用的也是探索者战略
正确答案:C
答案解析:组织在处于不同的环境中时,会选择不同的战略适应市场竞争,通常他们会选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略。这三种不同的战略需要搭配不同的绩效管理策略。1.防御者战略防御型组织会选择一个狭窄、稳定的细分市场作为产品和服务的输出地。为了适应外部市场环境,防御者应尽量维持内部的稳定性,将更多的精力致力于组织的长期发展。因此,在绩效考核方法的选择上,组织可选择系统化的评价方法,多角度选择考核指标,例如使用平衡计分卡法,从客户、内部流程、学习与发展、财务四个角度设定考核指标;考核周期可以与奖金发放的周期相一致,便于考核的操作。2.探索者战略探索型组织总是不断地开发新产品、挖掘新市场,寻找更广阔的市场机会。与防御者不同,探索者要不断适应新的市场环境,在新市场中迅速立足。因此,在绩效考核中,管理者应当选择以结果为导向的评价方法,强化员工新产品、新市场的开发成功率。3.跟随者战略跟随型组织靠模仿生存,通过复制探索者战略取得成功。实行这种战略的核心是学习。因此,在绩效考核方法的选择上,跟随者可以考虑选择标杆超越法,通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准;在考核主体的选择上也要尽量多元化。。Z公司侧重组织的长远发展战略,采用平衡计分卡法,而防御者战略将更多的精力致力于组织的长期发展,所以Z公司采用的是防御者战略。H公司内部实行标杆超越法,目标直指Z公司,而跟随者战略一般选择标杆超越法,所以H公司采用的是跟随者战略。所以本题选C。
8、关于组织文化与组织设计的说法,正确的是()。【多选题】
A.组织的制度化程度越高,组织文化就倾向于开放
B.高度的规范化不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化
C.员工的多样化程度低,以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性文化
D.拥有合作的组织文化和强调个人绩效的评估体系在企业可以共存
E.一个想培养合作氛围的组织应该非常强调薪酬的功能性意义
正确答案:B、C
答案解析:组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于严谨。如果企业拥有合作的组织文化,那么强调个人绩效的评估体系显然是不合时宜的。一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。
9、如果用人单位拖欠或未足额支付劳动报酬的,劳动者可以依法向当地()申请支付令。【单选题】
A.人民法院
B.政府
C.劳动行政部门
D.劳动争议仲裁委员会
正确答案:A
答案解析:本题考查用人单位的义务。用人单位应当按照劳动合同的约定和国家规定,向劳动者及时足额支付劳动报酬。如果用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的,劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令,人民法院应当依法发出支付令。
10、甲公司与小张订立的劳动合同期满终止后,甲公司应保存劳动合同文本至少()备查。 【单选题】
A.2年
B.1年
C.6个月
D.30日
正确答案:A
答案解析:用人单位对已经解除或者终止劳动合同的文本,至少保存2年备查。
中级经济师人力资源考试题型是什么?:中级经济师人力资源考试题型是什么?中级经济师人力资源考试题型包括:1.单选题,2.多选题,五者选二三四,3.案例题,20题*2分。若少选,所选的每个选项得分0.5分,若错选不得分。
中级经济师人力资源管理专业和人力资源管理师证书效用是否相同?:中级经济师人力资源管理专业和人力资源管理师证书效用是否相同?中级经济师人力资源管理专业和人力资源管理师两者是不同的。中级经济师人力资源专业是属于职称考试,人社部颁发证书,成绩合格视为取得中级经济师资格,企业人力资源管理师是劳动和社会保障部组织的考试,是职业资格鉴定,一般在当地职业资格鉴定中心报考,2020年中级经济师人力资源专业虽然将颁发“人力资源管理师证书”
中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?:中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?从历年经济师考试试卷了解,中级经济基础考试的共性是考核不深,整本书均有可能成为考点,但是考核基本都是对教材原文的考察。考试比较灵活、考点细致。试卷出题考点涉及两个方面:①是以往真题考察过的知识点:包括原题考点及原题相关考点。②是以往真题未考察 过的知识点:教材新增内容及真题未考察过的原教材考点。
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