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2022年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0612
帮考网校2022-06-12 14:55
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2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、我国法律规定,工伤保险费按照职工工资总额的一定比例由()缴纳。【单选题】

A.国家

B.用人单位

C.职工个人

D.用人单位和职工个人

正确答案:B

答案解析:根据《社会保险法》第三十三条和第三十五条的规定,职工应当参加工伤保险,由用人单位缴纳工伤保险费,职工不缴纳工伤保险费。用人单位应当按照本单位职工工资总额,根据社会保险经办机构确定的费率缴纳工伤保险费。

2、关于劳动力的跨产业流动及产业内流动,下列说法错误的是(    )。【单选题】

A.农业劳动力向工业部门转移是排斥力和吸引力共同作用的结果

B.农村劳动力流动比较普遍的有离土又离乡和离土不离乡

C.工资水平与劳动力流出成相同方向变化,与劳动力流入成相反方向变化

D.高失业率部门劳动力流动率也较高

正确答案:C

答案解析:本题考查劳动力的跨产业流动及产业内流动。农业劳动力向工业部门转移是排斥力和吸引力共同作用的结果,所以选项A正确;农村劳动力流动比较普遍的有两种情况:离土又离乡,即与农业生产断绝联系;离土不离乡,即在从事工业部门劳动的同时还从事一些农业劳动,所以选项B正确;不同的产业内部劳动力流动的情况不同。一般来说,某个产业部门劳动力工资水平越高,该部门作为就业源泉的吸引力就越强,自动辞职的劳动者就越少。工资水平与劳动力流出成相反方向变化,与劳动力流入成相同方向变化。所以选项C错误;此外,产业部门劳动力流动率与该部门失业率也有关系,高失业率说明非自愿性劳动力流动较高,这会对在该部门就业的劳动力施加职位不确定性的压力。高失业率部门劳动力流动率也较高。所以选项D正确。

3、下列关于管理方格理论的说法,错误的是()。【单选题】

A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格

B.管理方格图的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”

C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导

D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导

正确答案:D

答案解析:理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格(见图2-1),方格的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”。管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种,如图2-1所示,描述了关心人和关心任务的交互作用。其中,(1,1)为既不关心任务,也不关心人的“无为而治”的领导风格;(9,9)为既关心任务,又关心人的最理想的领导风格;(5,5)为“中庸式”领导风格;(1,9)为对人极端关注的“乡村俱乐部”领导风格;(9,1)为对任务极端关注的“任务”领导风格。

4、既能够显示本企业员工平均收入的高低,又能作为企业向劳动力市场提供的劳动力价格信号的人工成本分析指标是()。【单选题】

A.人工成本总量指标

B.人工成本结构指标

C.人工成本分析比率型指标

D.人工成本结算指标

正确答案:A

答案解析:本题考查人工成本总量指标。人工成本总量指标反映的是企业的人工成本总量水平,考虑到企业规模的差异,通常用人均人工成本指标对企业的支付能力进行分析和控制。该指标能够显示本企业员工平均收入的高低,也就能作为企业向劳动力市场提供的劳动力价格信号。所以本题选A。

5、对员工进行培训开发的责任最终应落实到(     )身上。【单选题】

A.被培训员工本人

B.客户

C.过去接受过培训开发的人员

D.直线经理

正确答案:D

答案解析:本题考查管理层的培训与开发责任。尽管各级管理层需要对培训与开发承担不同程度的管理责任,但对员工进行培训与开发的责任最终落实到直线经理身上,这包括关注下属员工的职业生涯发展,提供给下属员工发展其能力的机会,并在日常工作中鼓励员工持续不断地学习。所以本题选D。

6、在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中,速度慢、对员工伤害程度低的方法是()。【单选题】

A.裁员

B.自然减员

C.降级

D.减薪

正确答案:B

答案解析:

7、与马斯洛的需要层次理论不符的表述是()。【单选题】

A.人的需要由低到高依次为:生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要以及自我实现的需要

B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同

C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后,个体才会追求高一层次的需要

D.自我实现是人类的基本需要

正确答案:D

答案解析:马斯洛将人的需要由低到高分为五种类型:生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。需要层次理论认为人均有这五种需要,只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已。这五种需要层级越来越高,当下一层次的需要在相当程度上得到满足时,个体才会追求上一层次的需要。以上五种层次的需要还可大致分为两大类:前三个层次为基本需要,后两个层次为高级需要。

8、在短期内提供相对低的基本薪酬,从长期实行奖金或股票选择权的计划是( )战略下的薪酬管理制度。【单选题】

A.稳定

B.收缩

C.成长

D.客户中心

正确答案:C

答案解析:本题考查成长战略的概念。成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略,可以分为内部成长战略和外部成长战略。对于追求成长战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险,共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬,在长期中实行奖金或股票选择权等计划。本题正确答案为C选项。

9、下列说法正确的有()。【多选题】

A.马尔科夫分析法主要采用转移矩阵统计分析程序

B.人员替换法有利于激励员工士气

C.马尔科夫分析法和人员替换法是人力资源需求预测的方法

D.人员替换法可降低招聘成本

E.人力资源供给状况一定会受到外部劳动力市场总体供给情况的影响

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查人力资源供给预测的主要方法。马尔科夫分析法和人员替换法是人力资源供给预测的方法。

10、根据麦克里兰提出的三重需要理论,人的核心需要包括()。【多选题】

A.生存需要

B.权力需要

C.亲和需要

D.成长需要

E.成就需要

正确答案:B、C、E

答案解析:麦克里兰提出的三重需要理论,认为人有三种需要,即成就需要、权力需要和亲和需要。其含义分别为:①成就需要指个体追求优越感的驱动力,或者参照某种标准去追求成就感,寻求成功的欲望;②权力需要指促使别人顺从自己意志的欲望;③亲和需要指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望。

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