2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于一个人在中年时期所具有的特点,下列表述错误的是(    )。【单选题】

A.市场生产率较高

B.很少进行时间密集型的闲暇消费活动

C.时间的机会成本较低

D.能够获得较高的工资率

正确答案:C

答案解析:本题考查生命周期中的劳动力供给。通常情况下，人们在工资率相对较高的中年时会将较多的时间用于从事有酬工作，中年阶段(比如25-50岁之间)的大多数男性都会持续处于劳动力队伍之中，而已婚女性的劳动力参与率也会随着年龄增长而上升。而在人们刚刚成年的阶段，则会把大部分时间用于接受正规教育，用于工作的时间较少。到了成年人的晚期阶段，人们则会彻底退休或部分退休。正因为如此，时间密集型的闲暇活动消费通常主要发生在一个人成长的早期阶段以及晚年阶段。本题正确答案为C选项。

2、美国著名的职业生涯管理专家施恩教授提出职业生涯锚,并认为职业生涯锚有5种类型,那么从事工程技术、营销、财务分析、系统分析等工作的人多属于(   )类型。【单选题】

A.安全稳定型

B.自主独立型

C.管理能力型

D.技术/职能型

正确答案:D

答案解析:本题考查职业生涯锚基本的类型。施恩认为职业生涯锚有以下五种基本的类型：①技术/职能能力型。其特点是强调实际技术/职能等业务工作；拒绝一般性管理工作，但愿意在其技术/职能领域管理他人；追求在技术/职能区的成长和技能不断提高。他们大多从事工程技术、营销、财务分析、系统分析等工作。②管理能力型。其特点是追求一般性管理工作，且责任越大越好；具有强烈的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准；具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点，但对组织有很大的依赖性。③安全稳定型。追求安全、稳定的职业前途是这一类职业锚员工的驱动力和价值观。④自主独立型。自主独立型职业生涯锚的人在选择职业时绝不放弃自身的自由，并且视自主为第一需要。⑤创造型。创造型职业锚的人具有独特的特征：有强烈的创造需求和欲望，发明创造是他们工作的强大驱动力；冒险精神是创造型职业锚具有的另一个非常明显的特征。所以本题选D。

3、下列关于劳动力流动的说法正确的有(    )。【多选题】

A.与劳动力市场较为宽松的时候相比,在劳动力市场较为紧张的时候,劳动者的流动率通常更低

B.劳动者的任职年限越长,其流动性往往越低

C.劳动者年轻的时候流动的频率会低于他们在中年以后的流动频率

D.处于工资率较低行业的劳动者通常有较高的流动率

E.流动率倾向于随着企业规模的下降而下降

正确答案:B、D

答案解析:本题考查劳动力流动的主要影响因素。在劳动力市场处于紧张状态时,即劳动力的需求大于供给,市场工资率会出现明显上升,劳动力的流动率自然会出现上升，所以选项A错误；其他条件相同的情况下，劳动者的任职年限越长，通常离职的可能性越低。即劳动者的任职年限越长，表现其对工作匹配的质量越满意，流动的愿望越低，所以选项B正确；劳动者年轻的时候流动的频率会高于他们在中年以后的流动频率，所以选项C错误；一般情况下，企业的规模越大，则员工的流动率越低。这一方面是因为大企业往往会提供更高水平的工资，而在其他条件一定的情况下，高工资往往与低流动率联系在一起，所以选项D正确、E错误。

4、由多名专家采用多轮、匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是（）。【单选题】

A.德尔菲法

B.趋势分析法

C.比率分析法

D.回归分析法

正确答案:A

答案解析:本题考查德尔菲法。德尔菲法具有一些明显的优点：第一，它吸取和综合了众多专家的意见，避免个人预测的片面性；第二，它不采用集体讨论的方式，而是匿名进行，从而使专家们独立地作出判断，避免了从众行为，同时也避免了专家们必须在一起开会的麻烦；第三，它采取多轮预测的方法，经过几轮反复，专家们的意见趋于一致，具有较高的准确性。

5、对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有（）。【客观案例题】

A.采用行为锚定法进行绩效评价

B.选择客观的财务指标作为绩效的评价指标

C.只选择直接上级作为绩效评价的主体

D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查成本领先战略。业务A采取成本领先竞争战略。在绩效考核中，为了加强员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法（比如目标管理法），鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果；在评价指标和评价标准的确定上，组织可以多选择一些客观的财务指标引导员工的工作行为；在评价者的选择上，也可以只选择直接上级作为评价主体，以节约实施成本；绩效考核周期的选择也不宜过短，因为频繁的绩效考核会增加组织的管理成本。在绩效改进时，组织可以选择标杆超越的方法，将行业的成本领先者作为绩效改进的标杆。绩效考核的结果要充分应用于成本的改进和控制，对那些绩效水平较好的员工也要进行一定的奖励。所以本题选BCD。

6、在管理方格理论中，位于坐标（1，1）位置的领导风格称为（）。【单选题】

A.“乡村俱乐部”领导风格

B.“中庸式”领导风格

C.“任务”领导风格

D.“无为而治”领导风格

正确答案:D

答案解析:本题考查管理方格图的类型。管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格，位于坐标（1，1）位置的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，也不关心人。相反，（9，9）既关心任务，又关心人，被该理论认为这是最理想的领导风格。还有诸如（5，5）的“中庸式”领导风格，对人极端关注的（1，9）“乡村俱乐部”领导风格，以及对任务极端关注的（9，1）“任务”领导风格,因此选D。

7、关于参与管理的说法，正确的是（）。【多选题】

A.参与管理是积极发挥下级的参谋权，而非让下属实际分享上级的决策权

B.参与管理尤其受到年轻一代和高学员工的重视

C.共同设定目标、直接参与工作决策等均属于参与管理的形式

D.质量监督小组是一种常见的参与管理的模式

E.参与管理和公平理论具有密切联系

正确答案:B、C、D

答案解析:参与管理就是让下属实际分享上级的决策权，是促进团队建设的重要手段之一，尤其受到年轻一代和高学历员工的重视。参与管理包括多种形式，如共同设定目标，集体解决问题、直接参与工作决策、参与咨询委员会、参加政策制定小组，参与新员工甄选等。质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。

8、下列说法正确的是（）。【多选题】

A.战略性薪酬管理的核心是在企业不同战略下作出的一系列薪酬决策

B.工作分析是确定薪酬体系的基础

C.企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策、进行薪酬决策的重要前提条件

D.薪酬调查是确定薪酬体系的基础

E.职位评价是为了解决薪酬的外部竞争性问题

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查薪酬管理概述。战略性薪酬管理实际上是一种看待薪酬管理职能的全新理念，它的核心是在企业不同战略下做出的一系列的战略性薪酬决策，所以选项A正确；工作分析是确定薪酬体系的基础，所以选项B正确；企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件，所以选项C正确；工作分析是确定薪酬体系的基础，在结合企业战略发展目标的前提下，通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题，所以选项D错误；薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题，所以选项E错误。

9、明茨伯格及其同伴所提出的决策阶段为（）。【单选题】

A.选择阶段一发展阶段一确认阶段

B.选择阶段一确认阶段一发展阶段

C.确认阶段一发展阶段一选择阶段

D.发展阶段一选择阶段一确认阶段

正确答案:C

答案解析:明茨伯格及其同伴所提出的决策阶段包括：（1）确认阶段：认知到问题或机会的产生，进行诊断。（2）发展阶段：个体搜寻现有的标准程序或者解决方案，或者设计全新的、量身定做的解决方案的过程。（3）选择阶段：确定最终的方案。一般有三种选择方法：在决策者经验或者知觉的基础上进行判断；在逻辑和系统的基础上对备选方案进行分析；决策成员之间相互权衡。所以本题选C。

10、不属于失业类型的是（）。【单选题】

A.被迫性失业

B.摩擦性失业

C.结构性失业

D.季节性失业

正确答案:A

答案解析:本题考查失业的类型。失业的类型包括摩擦性失业、结构性失业、季节性失业和周期性失业。