2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列专业技术人员参加的活动中，不可以计入继续教育学时的是（）。【单选题】

A.单位组织的线上培训

B.单位组织的学术讲座

C.单位组织的科研项目评审会

D.行业内组织的技术交流活动

正确答案:D

答案解析:专业技术人员通过下列方式参加继续教育的，计入本人当年继续教育学时：（1）参加培训班、研修班或者进修班学习。（2）参加相关的继续教育实践活动。（3）参加远程教育。（4）参加学术会议、学术讲座、学术访问等活动。（5）符合规定的其他方式。

2、根据生命周期理论，小高的领导风格是（）。【客观案例题】

A.高工作一一低关系

B.高工作一一高关系

C.低工作一一低关系

D.低关系一一高关系

正确答案:A

答案解析:生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格：（1）指导式（高工作一低关系）。领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。（2）推销式（高工作一高关系）。领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。（3）参与式低工作一高关系）。领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。（4）授权式（低工作一低关系）。领导提供较少的指导或支持，让下属自主决定。由此可见，小高的领导风格属于指导式（高工作一低关系）。

3、在进行人力资源需求预测时需要考虑的因素有（）。【多选题】

A.组织内部的人力资源状况

B.组织战略定位

C.组织结构调整情况

D.组织提供的产品或服务的情况

E.组织技术变革

正确答案:B、C、D、E

答案解析:在进行一个组织的人力资源需求预测时，主要应当考虑组织的战略定位和战略调整、组织所提供的产品和服务的变化情况、组织的技术变革、组织结构调整以及流程再造等若干方面的因素。

4、下列能力中，难以通过角色扮演衡量的能力是（）。【单选题】

A.问题解决能力

B.行政管理能力

C.领导能力

D.压力承能力

正确答案:B

答案解析:评价中心技术中的各种练习想要衡量的技能举例：

5、关于人力资源需求预测方法中主观判断法的说法，错误的是（）。【单选题】

A.德尔菲法一般要进行多轮预测

B.德尔菲法能够避免从众行为

C.经验判断法适用于规模较小或环境稳定的组织

D.经验判断法适用于长期的预测

正确答案:D

答案解析:德尔菲法不采用集体讨论的方式，而且匿名进行，这样就可以使专家独立地做出判断，避免了从众的行为。（B正确）采用多轮预测的方法，经过几轮的反复，专家的意见趋于一致，具有较高的准确性。（A正确）由于经验判断法主要是凭借管理者的主观感觉和经验来进行人力资源需求预测，因此，它主要适用于短期预测，以及那些规模小或经营环境相对稳定、人员流动不太高的组织。（C正确、D错误）

6、关于激励的说法，错误的是（）。【单选题】

A.根据激励对象划分，可分为他人激励和自我激励

B.根据激励范围划分，可分为内源性激励和外源性激励

C.根据激励作用划分，可分为正向激励和负向激励

D.根据激励内容划分，可分为物质激励和精神激励

正确答案:B

答案解析:从激励内容的角度可以将激励分为物质激励和精神激励，从激励作用的角度可以将激励分为正向激励和负向激励，从激励对象的角度可以将激励分为他人激励和自我激励。

7、某项甄选测试的目的是评价求职者的逻辑能力，但是测试的题目设计不佳，变成了考查求职者的知识记忆情况，则该测试的（）比较低。【单选题】

A.同时效度

B.预测效度

C.内容效度

D.效标效度

正确答案:C

答案解析:内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度，即一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度。例如，如果一项测试的目的是评价一个人的逻辑推理能力，那么，内容效度就是指这项测试所测量的内容到底是不是逻辑推理能力。一项测试要想具有较好的内容效度，通常必须满足两个条件：①确定想要测试的内容的范围，并且使测试中的全部项目均在此范围之内；②测试中的项目应当是已经界定好的内容范围中具有代表性的样本。内容效度的检验主要采用专家判断法，不太适合对智力，领导能力以及诚实性等较为抽象的特质进行评价。

8、在其他条件相同的情况下，如果为同一家企业工作的劳动者仅仅因为（）不同而呈现的系统性差别，称为工资歧视。【单选题】

A.工时

B.岗位

C.性别

D.工龄

正确答案:C

答案解析:工资歧视是指雇主针对既定的生产率特征支付的价格因劳动者所属的人口群体不同而呈现系统性差别。例如，雇主支付给女性员工的工资要低于在相同条件下工作，且从事同种职业、具有相同工作经验的男性员工的工资，这就是对不同性别的劳动者实施的工资歧视。

9、关于路径一一目标理论的说法，正确的是（）。【多选题】

A.路径一一目标理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征

B.路径一一目标理论假定领导不具有变通性

C.路径一一目标理论认为参与式领导会主动征求并采纳下属的意见

D.路径一一目标理论认为指导式领导常常很关心下属的要求

E.路径一一目标理论是豪斯提出来的

正确答案:A、C、E

答案解析:不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。（A正确）豪斯假定领导具有变通性，能够根据不同的情况而表现出上述各种不同的领导行为。（B错误） 参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。（C正确）支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。（D错误） 路径——目标理论也是由罗伯特·豪斯提出的。（E正确）

10、关于三重需要理论的说法，正确的是（）。【单选题】

A.亲和需要高的不易受别人影响

B.成就需要高的人不喜欢及时反馈

C.权力需要高的人喜欢竞争

D.成就需要高的人喜欢高度冒险的工作

正确答案:C

答案解析:成就需要高的人第一个特点是选择适度的风险。D错误； 成就需要高的人的第三个特点是希望能够得到及时的反馈。B错误；权力需要高的人喜欢支配、影响别人，喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力。这些人喜欢竞争，他们会追求出色的成绩，因为这样才能与他们所具有的或所渴望的地位或权力相称，杰出的管理者往往都有较强的权力欲望。C正确；亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢，他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，易被别人影响，因而往往在组织中充当被管理的角色。A错误。