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2022年中级经济师考试《工商管理》历年真题精选0525
帮考网校2022-05-25 11:51
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2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、甲车间下一个生产周期的出产量为()件。【客观案例题】

A.1350

B.1450

C.1400

D.1300

正确答案:A

答案解析:根据公式,本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+ (车间之间半成品占用定额期初预计半成品库存量) ,该产品的工艺生产顺序为甲-乙-两-丁,甲车间的出产量=乙车间的投入量+甲车间半成品外售量+车间之间半成品占用额-期初预计半成品库存量= 1000+ 300+ 150- 100= 1350 (件)。

2、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升,这种产品处于产品生命周期的()。【单选题】

A.衰退期

B.成熟期

C.介绍期

D.成长期

正确答案:D

答案解析:产品成长期即产品试销成功后,在市场营销中处于发展上升的阶段。其特征是:产品的特点已逐渐为消费者所知,凭仰象购买的倾向日渐增多,销售量迅速增加;产品已具备大批量生产的条件,生产效率提高,成本降低产品在市场上已被消费者所熟悉,促销费用可以相对减少,销售成本大幅度下降;企业扭亏为盈,利润迅速上升并达到最高峰;同行竞争者迅速增加,同类产品出现,产品市场竞争渐趋激烈。

3、在班轮运输业务中,关于单据流转顺序的说法,错误的是()。【单选题】

A.用提单(B/L) 可以换取提货单(D/O)

B.用提货单(D/O) 可以换取装货单(S/O)

C.用收货单(M/R)可以换取提单(B/L)

D.用装货单(S/O) 可以换取收货单(M/R)

正确答案:B

答案解析:货物装船后,理货员将装货单(S/O) 交大副,大副核实无误后留下S/O并签发收货单(M/R) ,故D项正确。托运人持收货单(M/R)到船公司在装货港的代理人处付清运费(预付运费情况下)换取正本已装船提单(B/L) ,故C项正确。收货人持正本已装船提单(B/L) 到船公司在卸货港的代理人处办理提货手续,付清应付的费用后,换取代理人签发的提货单(D/O),故A项正确。收货人持提货单(D/O)到码头仓库或船边提取货物,不能换取装货单(S/O),B项错误。

4、我国某企业于2019年11月15日向我国专利部门提交外观设计专利申请,2020年10月15日获得核准,该专利的有效期至()。【单选题】

A.2030年10月14日

B.2039年1月14日

C.2040年10月14日

D.2029年11月14日

正确答案:D

答案解析:《专利法》规定,发明专利权的期限为20年,实用新型和外观设计专利权的期限为10年,均自申请之日起计算,因此,该专利有效期需从2019年11月15日算至2029年11月14日。

5、从授权的内容看,许可贸易的基本类型有()。【多选题】

A.专有技术许可

B.商标许可

C.专利许可

D.排他许可

E.独占许可

正确答案:A、B、C

答案解析:许可模式又称技术授权,是指技术许可企业通过签订合同的方式向技术受许可企业提供必需的专利、商标或专有技术的使用权以及产品的制造权和销售权。许可模式的主要方式是许可贸易。从授权的内容看,许可贸易有三种基本类型:①专利许可;②商标许可;③专有技术转让(许可)。

6、影响企业薪酬管理的内部因素有()。【多选题】

A.劳动力市场状况

B.国家有关的法律法规

C.企业所在地的生活水平

D.企业的发展阶段

E.企业的财务状况

正确答案:D、E

答案解析:企业内部因素主要包括:(1)企业的经营战略;(2)企业的发展阶段;(3)企业的财务状况。

7、根据我国《公司法》规定,有限责任公司董事会成员人数为()人。【单选题】

A.3~11

B.3~13

C.3~15

D.5~17

正确答案:B

答案解析:根据我国《公司法》规定,有限责任公司董事会成员人数为3~13人。

8、若该企业采用定性决策的方法进行新产品决策,可以选用的方法为()。【客观案例题】

A.哥顿法

B.名义小组技术

C.盈亏平衡点法

D.德尔菲法

正确答案:A、B、D

答案解析:定性决策方法主要有下述四种:①头脑风暴法;②德尔菲法;③名义小组技术;④哥顿法。

9、根据目标利润法,该企业遥控玩具的目标价格为()元。【客观案例题】

A.50

B.70

C.120

D.40

正确答案:A

答案解析:目标利润定价法,也叫盈亏平衡定价法,其公式为:目标定价=单位成本+[(目标收益率×资本投资额)÷销售量],单位成本=(年固定成本+年变动成本)÷销售量,因此,目标价格=(1200000+1000000)÷60000+(4000000×20%)÷60000=50元。

10、该企业对森林系列玩具采用的产品定价策略为()。【客观案例题】

A.备选产品定价策略

B.副产品定价策略

C.产品线定价策略

D.附属产品定价策略

正确答案:C

答案解析:该企业将森林系列分为高中低三个档次,这种定价策略属于产品线定价策略,满足了顾客对森林系列各种档次的需求。

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