2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、作为供应者的生产厂商处于有利的控制者地位，此时通常存在的情况可以包括下面的（）。【多选题】

A.该行业被少数大厂商控制

B.厂商产品有很多替代品

C.消费者或产品是标准化的

D.厂商能够方便地完成成本转移

E.厂商能够实施前向一体化

正确答案:A、D、E

答案解析:本题考查生产厂商渠道控制力的保持。作为供应者的生产厂商处于有利地位的条件：（1）该行业由少数几家大厂商控制。（2）厂商的产品没有替代品。（3）获得该生产厂商的产品对购买者十分重要。（4）消费者或者产品是差异化的，厂商能够方便地完成成本转移。（5）厂商能实施前向一体化。

2、下列属于现代资本结构理论的有( )。【多选题】

A.代理成本理论

B.啄序理论

C.动态权衡理论

D.市场择时理论

E.净收益观点

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查现代的资本结构理论。现代资本结构理论有代理成本理论、啄序理论、动态权衡理论和市场择时理论。选项E属于早期资本结构理论。

3、如果6亿元的外部融资全部是用公开增发新股的融资方式，则该公司( )。【客观案例题】

A.每股收益会被摊薄

B.大股东控股权会被稀释

C.资产负债率会提高

D.综合资本成本率会提高

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查普通股融资方式的影响。增发新股会使每股收益被摊薄、大股东控股权被稀释、综合资本成本率会提高，而资产负债率会降低。

4、在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为( )。【单选题】

A.节拍

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产周期

正确答案:D

答案解析:本题考查生产周期的概念。生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。

5、企业战略从基层单位自下而上产生的战略实施模式是（）。【单选题】

A.指挥型

B.文化型

C.合作型

D.增长型

正确答案:D

答案解析:增长型是企业战略从基层单位自下而上产生的战略实施模式。

6、企业战略分若干层次，具体由（ ）组成。【多选题】

A.企业业务战略

B.企业发展战略

C.企业产品战略

D.企业职能战略

E.企业总体战略

正确答案:A、D、E

答案解析:企业战略的层次：（1）企业总体战略。（2）企业业务战略。（3）企业职能战略。

7、（ ）是股份有限公司的最高权力机构。【单选题】

A.董事会

B.股东大会

C.监督机构

D.经理结构

正确答案:B

答案解析:股东大会是股份有限公司的最高权力机构。股东大会享有对公司重要事项的最终决定权。在公司内部，股东大会决议具有最高的效力。

8、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括( )。【多选题】

A.顾客角度

B.内部流程角度

C.资金运用角度

D.学习与发展角度

E.市场开发角度

正确答案:A、B、D

答案解析:平衡计分卡在传统财务考核指标的基础上，兼顾了其他角度的绩效反映，即顾客角度、内部流程角度、学习与发展角度。

9、如果企业外部环境的某一重要因素变化趋势不明显，又难以预测时，应采取的战略是( )。【单选题】

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略

正确答案:D

答案解析:本题考查企业稳定战略的类型。当企业外部环境中的某一重要因素变化趋势不明显，又难以预测，则要降低相应的战略方案的实施进度，根据情况的变化谨慎实施或调整战略规划和步骤。

10、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（ ）。【单选题】

A.修改公司章程

B.选举董事监事

C.确定分红方案

D.减少注册资本

正确答案:B

答案解析:累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。