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2021年中级经济师考试《工商管理》章节练习题精选1117
帮考网校2021-11-17 15:25

2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、在行业生命周期的( )阶段,产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。【单选题】

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:C

答案解析:进入成熟期后,一方面行业的市场已趋于饱和,销售额已难以增长,在此阶段的后期甚至会开始下降,另一方面行业内部竞争异常激烈,合并、兼并大量出现,许多小企业退出,于是行业由分散走向集中,往往只留下少量的大企业。产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。

2、宏观环境分析包括( )。【多选题】

A.政治因素

B.经济因素

C.竞争对手因素

D.社会文化因素

E.企业资源因素

正确答案:A、B、D

答案解析:宏观环境分析包括政治因素、经济因素、社会文化因素、科学技术因素、生态环境因素和法律因素分析。

3、SWOT分析法主要评估企业的()。【多选题】

A.内部环境

B.外部环境

C.战略群体

D.价值链

E.核心竞争力

正确答案:A、B

答案解析:SWOT分析法主要评估企业的内部环境和外部环境。

4、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为( )。【单选题】

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.环境竞争力

D.市场竞争力

正确答案:B

答案解析:资源竞争力,企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”,包括外部资源和内部资源,如人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等。

5、该企业目前实施的战略为( )。【客观案例题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.横向一体化战略

D.纵向一体化战略

正确答案:A、B、C

答案解析:根据资料信息“国内某知名电视机生产企业采用SWOT分析法,该企业不断收购中小电视机生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视机”,可知分别为横向一体化战略、成本领先战略和差异化战略。

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