2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、目前，世界上影响比较大的国际铁路货物联运规章分别是《国际铁路货物运送公约》和《国际铁路货物联运协定》。中国加入的是（）。【单选题】

A.《国际货协》

B.《国际货约》

C.两者都加入了

D.两者都未加入

正确答案:A

答案解析:本题考查国际铁路货物联运规章。目前世界上影响比较大的国际铁路货物联运规章分别是《国际铁路货物运送公约》和《国际铁路货物联运协定》。中国属于《国际货协》成员。

2、一定数量的在制品储备是保证生产企业( )的必要条件。【单选题】

A.加速资金周转

B.降低生产场地占用

C.减少运输保管费用

D.有节奏的连续均衡生产

正确答案:D

答案解析:本题考查在制品定额的相关知识。一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件。

3、在一定期限和区域内，接受方对许可证协议下的技术享有独占使用权，许可方不在该时间、该地区使用此技术，也不向第三方转让，这种许可贸易形式称为（）。【单选题】

A.独占许可

B.普通许可

C.排他许可

D.交叉许可

正确答案:A

答案解析:本题考查许可贸易的类型。①独占许可是指在一定期限和一定的区域内，接受方对许可证协议下的技术享有独占使用权，许可方不在该时间、该地区使用此技术，也不向第三方转让；②排他许可是指在一定期限和一定的区域内，除了接受方可以使用许可证协议下的技术之外，许可方自己也可以继续使用，但不得将这项技术再转让给第三方；③普通许可是指在一定期限和一定区域内,许可方除可以自己继续使用外，也可以将许可证协议下的技术转让给第二方使用，还可将这项技术转让给第三方；④分许可是技术贸易中的一种特殊类型，指技术接受方还可将其被许可使用的技术转让给第三者使用；⑤交叉许可是指技术交易的双方通过许可证协议相互交换各自的技术使用权，一般不收取费用。

4、产学研联盟是一种重要的技术转移方式，其优点主要有( )。【多选题】

A.联盟中各组织的目标高度一致

B.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源

C.利益分配关系不会出现矛盾

D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足

E.可以减少成本和降低风险

正确答案:B、D、E

答案解析:产学研联盟的优点是能充分利用合作伙伴的知识技能和资源，发挥自己的优势，补充自己的不足，有利于迅速获取技术，可以减少成本和风险。

5、某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加20人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2，则新增加的100人中，管理人员应为（ ）人。【单选题】

A.11

B.22

C.67

D.85

正确答案:A

答案解析:第一步：计算分配比率，100／（1＋6＋2）=100/9；第二步：管理人员约为1×100/9≈11（人）。

6、能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两大部门的对立，不利于资源优化配置的跨国企业管理组织形式是（）。【单选题】

A.国际业务部

B.全球性地区结构

C.全球产品结构

D.全球职能结构

正确答案:A

答案解析:本题考查跨国公司不同管理组织形式——国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构、矩阵式组织结构——的特征。

7、在现代企业中，董事会是股东大会决议的( )。【单选题】

A.权力机构

B.决策机构

C.执行机构

D.监督机构

正确答案:C

答案解析:现代企业中，董事会是股东大会决议的执行机构。

8、（）企业的目标市场无论是从市场（顾客）或是从产品角度，都是集中于一个细分市场。【单选题】

A.产品/市场集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.全面进入

正确答案:A

答案解析:产品/市场集中化企业的目标市场无论是从市场（顾客）或是从产品角度，都是集中于一个细分市场。所以选A选项。

9、企业经营决策的定义包含的内容不包括（ ）。【单选题】

A.决策要有多个可行方案供选择

B.经营决策由最高管理层决定

C.决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的

D.决策要有明确的目标

正确答案:B

答案解析:企业经营决策包含以下内容：①决策要有明确的目标；②决策要有多个可行方案供选择；③决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。

10、适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的安排方法是（ ）。【单选题】

A.各期产量年均分配法

B.各期产量均匀增长分配法

C.各期产量抛物线型增长分配法

D.各期产量先减后增型增长分配法

正确答案:C

答案解析:各期产量抛物线型增长分配法，即把全年计划产量按照开始增长较快，以后增长较慢的要求安排各月任务，使产量增长的曲线呈抛物线形状。这种方法适用于新产品的开发且对该产品需求不断增加的情况。