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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、下列各项属于绩效薪金制的优点的是()。【单选题】
A.利润分成
B.按利分红
C.减少管理者的工作量
D.绩效和报酬相结合
正确答案:C
答案解析:绩效薪金制指绩效与报酬相结合的激励措施,通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。绩效薪金制的主要优点在于可以减少管理者的工作量,因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作,不需管理者的监督。
2、绩效薪金制的主要优点是()。【客观案例题】
A.减少管理人员的工作量
B.为企业节省成本
C.使管理者的监督职能加强
D.使员工的晋升和产品质量挂钩
正确答案:A
答案解析:本题考查绩效薪金制的主要优点。绩效薪金制的主要优点在于可以减少管理者的工作量,因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作,而不需要管理者的监督。
3、劳动法律体系中,按照职能结构模式,劳动保障法不包括( )。【单选题】
A.就业法
B.职业介绍与培训法
C.社会保险法
D.劳动合同法
正确答案:D
答案解析:本题考查劳动关系运行的法律规范。所以本题选D。
4、职能制的主要特点有( )。【多选题】
A.适应性差
B.领导负担重
C.职能分工
D.直线—参谋制
E.管理权力高度集中
正确答案:C、D、E
答案解析:职能制的主要特点:(1)职能分工。职能制组织中,各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理职能。每一职能部门所开展的业务活动为整个组织服务。(2)直线一参谋制。职能制组织往往实行直线一参谋制。整个管理系统划分为两大类机构和人员:一类是直线指挥机构和人员,对其直属下级有发号施令的权力,另一类为参谋机构和人员,其职责是为同级直线指挥人员出谋划策,对下级单位不能发号施令,而是起业务上的指导、监督和服务作用。(3)管理权力高度集中。由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作,唯有最高领导才能纵观全局,所以,企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层,主要是厂长或总经理。本题正确答案为CDE选项。
5、具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力强强组合特点的潜在人选是()。【客观案例题】
A.小王
B.小李
C.小马
D.上述三人都不是
正确答案:B
答案解析:本题考查职业生涯锚的类型特点。管理能力型。其特点是追求一般性管理工作,且责任越大越好;具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准;具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点,但对组织有很大的依赖性。而小李属于此类型。所以本题选B。
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