2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、职称评审委员会可以按照学科或者专业组成若干评议组，每个评议组评审专家不应少于（）人。【单选题】

A.2

B.3

C.5

D.10

正确答案:B

答案解析:根据职称评审工作的需要，职称评审委员会可以按照学科或者专业组成若干评议组，每个评议组评审专家不少于3人，负责对申报人提出书面评议意见；也可以不设评议组，由职称评审委员会3名以上评审专家按照分工，提出评议意见。

2、该公司董事长之所以采纳了这一建议，是因为（）。（其中，B——员工参加培训与开发将会给组织带来的收益；S——由于这一人力资源培训开发，组织必须支付给员工的加薪；C——人力资源培训与开发的支出）【客观案例题】

A.B-S

B.B-S>C

C.B+S

D.B+S>C

正确答案:B

答案解析:本题考查培训与开发的决策分析。如果培训与开发可以提高组织的收益，组织就会对员工进行培训与开发（支付员工的培训与开发费用）。在决定是否进行某项培训与开发活动时，组织需要考虑以下三个方面的因素：①培训与开发的支出C；②员工参加培训与开发将会给组织带来的收益B；③组织支付给员工的加薪S，因为员工通过培训与开发获得了提升。只有B-S大于C，培训与开发才会提高组织的收益，该公司董事长才会采纳这一建议。所以本题选B。

3、非劳动收入的增加会导致(    )。【单选题】

A.劳动力供给时间增加

B.劳动力供给时间减少

C.劳动力需求时间增加

D.劳动力需求时间减少

正确答案:B

答案解析:本题考查非劳动收入。总之，个人非劳动收入或财富总量越大，劳动者的劳动力供给动机就越弱。所以本题选B。

4、组织文化的内容中，组织在活动时围绕团队而非个人进行组织的程度是指（）。【单选题】

A.结果导向

B.人际导向

C.进取心

D.团队导向

正确答案:D

答案解析:组织文化的具体内容包括七个方面：（1）创新与冒险：组织鼓励员工进行创新和冒险的程度。（2）注重细节：组织期望员工做事缜密，善于分析和注意细节的程度。（3）结果导向：组织的管理层在多大程度上将注意力集中在结果上，而不是强调实现这些结果的手段和过程。（4）人际导向：组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响。（5）团队导向：组织在活动时围绕团队而非个人进行组织的程度。（6）进取心：组织成员具备进取心、竞争意识而非贪图安逸的程度。（7）稳定性：组织活动更重视维持现状而不是重视成长的程度。所以本题正确答案选D。

5、与马斯洛的需要层次理论不符的表述是（）。【单选题】

A.人的需要由低到高依次为:生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要以及自我实现的需要

B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同

C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要

D.自我实现是人类的基本需要

正确答案:D

答案解析:马斯洛将人的需要由低到高分为五种类型:生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。需要层次理论认为人均有这五种需要，只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已。这五种需要层级越来越高，当下一层次的需要在相当程度上得到满足时，个体才会追求上一层次的需要。以上五种层次的需要还可大致分为两大类:前三个层次为基本需要，后两个层次为高级需要。

6、下列关于教育的说法正确的有(    )。【多选题】

A.教育仅可以使个人收益

B.教育不能产生私人收益,所以私人不愿意进行投资

C.教育能够带来较高的社会收益

D.教育只能让社会收益,因而只能有政府投资

E.由于无法将教育的收益完全私人化,所以各国政府都极为重视教育

正确答案:C、E

答案解析:本题考查教育的相关内容。教育不仅能够产生较高的私人收益率，还能带来较高的社会收益或外部收益，这种收益也许是被投资者本人没有直接获益但是整个社会却能够获得的利益，由于教育有着巨大的外部性，或者无法将教育的收益完全私人化，因此，从社会的角度来说，教育的私人投资水平总会是不足的，所以世界各国政府以及各种社会组织对教育都极为重视，对教育，尤其是大学之前的义务教育，给予了大量的投资。所以选项CE正确。

7、在特定的时间和特定的地点，发生在面试考官与被面试者之间的一个面对面的对话过程，其目的是通过分析被面试者的回答以及观察他们所作出的各种反应，考查求职者是否具备相关职位的任职资格条件的人员挑选方法是（）。【单选题】

A.面试

B.笔试

C.综合能力考察

D.岗位的匹配

正确答案:A

答案解析:本题考查面试的定义。面试是在特定的时间和特定的地点，发生在面试考官与被面试者之间的一个面对面的对话过程，其目的是通过分析被面试者的回答以及观察他们所作出的各种反应，考查求职者是否具备相关职位的任职资格条件，其中包括知识技能、个性特点、求职动机等。面试是迄今为止实践中运用最广泛的一种人员甄选方式，几乎在所有的人员甄选过程中都会用到面试。所以本题选A。

8、人力资源管理者的直线职能包括（）。【多选题】

A.训练员工掌握新的技能

B.要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施

C.为直线管理者提供人力资源管理方面的支持

D.在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能

E.在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作

正确答案:D、E

答案解析:本题考查人力资源管理者的直线职能。人力资源经理的直线职能包括两方面：第一，在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作；第二，在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能。选项A属于直线经理所具有的人力资源管理职权。选项BC属于人力资源经理的服务职能。，所以本题选DE。

9、了解一个人时，被其突出特点所吸引，而忽略了其他特点或其他品质，这种现象称为（）。【单选题】

A.第一印象

B.知觉对象

C.晕轮效应

D.社会刻板印象

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效评价中容易出现的问题。(一)晕轮效应，晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。(二)趋中倾向，趋中倾向，指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大，很难全面了解所有员工工作表现时，将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中，使评价的结果没有好坏的差异。(三)过宽或过严倾向，这是指一些主管人员在绩效评价的过程中，有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。(四)年资或职位倾向，年资或职位倾向指有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。(五)盲点效应，盲点效应指主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。(六)刻板印象，刻板印象指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。(七)首因效应，首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。(八)近因效应，近因效应指最近或者最终的印象往往是最强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素。所以本题选C。

10、关于我国股票期权的激励范围和对象，下列说法正确的是（）。【单选题】

A.任何企业都可以自主决定是否采取股权激励计划

B.成为股票期权激励对象的上市公司核心技术人员不能超过公司总员工的5%

C.对于持股5%以上的股东及其关联人能否成为激励对象需要股东大会做出决议

D.激励对象可以同时参加两个或两个以上上市公司的股权激励计划

正确答案:C

答案解析:本题考查股票期权的激励范围和对象。在国外，任何企业都可以自主决定是否采取股权激励计划。我国在目前的试行阶段，只允许已完成股权分置改革的在沪深交易所上市的境内上市公司和在境外上市的国有控股企业可以实施股权激励计划。选项A说法错误。成为股票期权激励对象的上市公司核心技术人员不能超过公司总员工的10%。选项B说法错误。激励对象不能同时参加两个或两个以上上市公司的股权激励计划。选项D说法错误。