2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、该公司所制定的到2014年的人力资源规划是一种（）。【客观案例题】

A.战术性人力资源计划

B.人员招聘计划

C.战略性人力资源计划

D.年度人力资源计划

正确答案:C

答案解析:本题考查战略性人力资源计划的概念。三年以上的人力资源计划称为战略性人力资源计划。案例中，A公司在2010年制定了新的发展战略，一直延续到2014年，此规划超过了三年，属于长期战略性人力资源计划。

2、该公司董事长之所以采纳了这一建议,是因为(     )。(其中,B——员工参加培训与开发将会给组织带来的收益;S——由于这一人力资源培训开发,组织必须支付给员工的加薪;C——人力资源培训与开发的支出)【客观案例题】

A.B-S

B.B-S>C

C.B+S

D.B+S>C

正确答案:B

答案解析:本题考查培训与开发的决策分析。如果培训与开发可以提高组织的收益，组织就会对员工进行培训与开发(支付员工的培训与开发费用)。在决定是否进行某项培训与开发活动时，组织需要考虑以下三个方面的因素：①培训与开发的支出C；②员工参加培训与开发将会给组织带来的收益B；③组织支付给员工的加薪S，因为员工通过培训与开发获得了提升。只有B-S大于C，培训与开发才会提高组织的收益，该公司董事长才会采纳这一建议。所以本题选B。

3、组织文化可分为四种类型,则下列描述正确的有（）。【多选题】

A.俱乐部型公司着眼于公司的生存

B.棒球队型组织鼓励冒险和革新

C.堡垒型公司重视适应、忠诚感和承诺

D.学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人准备的地方

E.俱乐部型组织着眼于对新员工的培养

正确答案:B、D

答案解析:组织文化的四种类型的具体内容包括：①学院型。学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方，在这里他们能不断地成长、进步；②俱乐部型。俱乐部型公司非常重视适应、忠诚感和承诺，在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要；③棒球队型。棒球队型组织鼓励冒险和革新，薪酬制度以员工绩效水平为标准；④堡垒型。堡垒型组织着眼于组织的生存，这类组织的工作安全保障不足，但对于喜欢流动性、挑战性的人来说，具有一定的吸引力。所以选BD。

4、可能导致女性的劳动力参与率下降的原因包括（）。【客观案例题】

A.女性更加偏好家务劳动而不是市场工作

B.女性的配偶有着较高的经济收入

C.女性的相对工资水平较高

D.女性的家务劳动生产率较高

正确答案:A、B

答案解析:近些年来，相当一批已婚女性在市场生产率正在上升或者处于较高水平的年龄上，退出劳动力市场，导致女性的劳动力参与率下降。这一方面与丈夫的收入水平大幅度上涨有关，另一方面导致这些母亲放弃劳动力市场工作的一个最主要原因是中国当前的教育体制导致子女的教育压力过大。从历史上来看，女性通常总是承担着从事家庭生产的主要责任，目前其偏好虽然在发生改变，但与男性相比仍然更加偏好家务劳动而不是市场工作。

5、薪酬调查主要是为了解决（）问题。【单选题】

A.外部竞争性

B.内部竞争性

C.外部公平性

D.内部公平性

正确答案:A

答案解析:本题考查薪酬体系设计的步骤。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。薪酬调查主要是通过各种途径，收集企业所关注的竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息。并根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置。所以本题选A。