2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、组织层次的职业生涯管理的方法包括(    )。【多选题】

A.给个人提供自我评估工具和机会

B.职业生涯指导与咨询

C.提供内部劳动力市场信息

D.成立潜能评价中心

E.实施培训与发展项目

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查职业生涯管理办法。为了帮助员工在组织内不断成长,组织在进行职业生涯管理时要尽可能面向大多数员工,从而提高人力资源的竞争优势。组织层次的职业生涯管理方法包括:①提供内部劳动力市场信息;②成立潜能评价中心;③实施培训与发展项目。所以本题选CDE。

2、关于水中游公司采用的“三工机制”的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.该方法可以弱化评估分数差距

B.如果公司员工水平比较接近，如都比较优秀的话，该方法的公平性就会大打折扣

C.该方法非常适合于绩效反馈面谈

D.该方法不利于管理手段的实施

正确答案:A、B

答案解析:本题考查强制分布法的特点。强制分布法有利于管理手段的实施，因为仅仅是相对比较，并不适合于绩效反馈面谈，选项CD错误。

3、关于霍兰德的职业兴趣类型理论的表述正确的有(    )。【多选题】

A.职业兴趣是指个体对某种活动或某种职业的喜好

B.六种职业兴趣类型标注在六角形上,离得越近的类型,拥有越多的相同之处

C.现实型与常规型和研究型的相邻,与艺术型的对立

D.社会型的人善于和人相处,喜欢教导

E.企业型的人喜欢和人互动,自信,有支配能力

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查霍兰德的职业兴趣类型理论。职业兴趣是指个体对某种活动或某种职业的喜好。六角形不但可以用来表示职业生涯兴趣，还可以用来解释职业类型。六角形上离得越近的类型，则拥有越多的相同之处；而处在对角线上的类型，则完全对立。所以本题选ABDE。

4、在操作人员和专业人员层次上，（）是工作绩效的主要特点。【单选题】

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.整合技能

正确答案:A

答案解析:本题考查领导者技能的内容。技术技能是一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力，在操作人员和专业人员层次上，技术技能是工作绩效的主要特点。

5、将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别，评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可，这种绩效评价方法是（）。【单选题】

A.行为锚定法

B.配对比较法

C.等级评价法

D.行为观察量表法

正确答案:A

答案解析:本题考查行为锚定法的定义。行为锚定法将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别，评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可。

6、(    )是劳动力经济学制度学派的代表人物之一。【单选题】

A.约翰.康芒斯

B.韦伯夫妇

C.邓洛普

D.巴恩斯

正确答案:C

答案解析:本题考查劳动力经济学制度学派的代表人物。邓洛普是劳动力经济学制度学派的代表人物之一。他在1944年出版的《工会下的工资决定》中指出，工会是经济制度中的经济主体，它的行为可以用工资和雇佣最大化经济模型来解释。所以本题选C。

7、薪酬体系设计的第一步是（）。【单选题】

A.明确企业基本现状及战略目标

B.薪酬调查

C.工作分析

D.工作评价

正确答案:A

答案解析:本题考查薪酬体系设计的步骤。薪酬体系设计的第一步是明确企业基本现状及战略目标。

8、特质理论由于存在一些缺陷，所以在解释领导行为方面并不十分成功，它的不足表现在（）。【多选题】

A.忽视了下属的需要

B.过于强调各种特质之间的相对重要性

C.忽视了情境因素

D.忽视了忍受挫折

E.没有区分原因和结果

正确答案:A、C、E

答案解析:特质理论的不足表现在：（1）忽视了下属的需要。具有某种特质的领导可能适合管理某些下属，但不适合管理另一些下属；（2）没有指明各种特质之间的相对重要性。成功的领导可能需要具备许多特质，但其中某些特质最为关键；（3）忽视了情景因素。特质理论没有考虑到工作的结构性、领导权力的大小等情景因素的影响，因此不能解释为具有不同的特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色；（4）没有区分原因和结果。特质和绩效之间的相关研究，并不能解释是因为具有某些特质才导致成功，还是因为成功才建立了这些特质。所以选ACE。

9、关于质量监督小组，陈述正确的是（）。【多选题】

A.是参与管理的模式

B.通常由20位以上员工及1名督导员组成

C.管理层对质量监督小组的意见有最后决定权

D.小组成员要具备分析和解决质量问题的能力

E.需要不定期集会

正确答案:A、C、D

答案解析:质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。质量监督小组通常由8到10位员工及1名督导员组成，小组成员定期集会（通常每周一次，占用工作时间）讨论质量方面的难题，分析问题出现的原因，并提出解决方案，然后监督实施。对于小组提出的各种建议，管理层有最后决定权。作为小组成员的前提条件是，必须具备分析和解决质量问题的能力，还要懂得与他人沟通，宣传各种策略。本题正确答案为ACD选项。

10、从投资的成本一收益角度分析，只有在（）情况下，培训与开发才会提高组织的利润。（注：B-培训可带来的增值，C-培训的支出，S-员工受训后要求的加薪）【客观案例题】

A.S-C>B

B.B-S>C

C.S-B>C

D.C>S

正确答案:B

答案解析:本题考查培训与开发决策分析。在决定是否进行某项培训与开发活动时,组织需要考虑三方面因素:①培训与开发的支出C;②员工参加培训与开发将会给组织带来的收益B;③组织支付给员工的加薪S,因为员工通过培训与开发获得了提升。只有B-S大于C,培训与开发才会提高组织的收益。所以本题选B。