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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习题精选0502
帮考网校2021-05-02 09:49

2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 薪酬管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、下列股权激励模式中,()适用于现金流量比较充裕且股价比较稳定的上市公司及境外上市公司。【单选题】

A.股票期权

B.限制性股票

C.股指期权

D.股票增值权

正确答案:D

答案解析:本题考查股票增值权。股票增值权适用于现金流量比较充裕且股价比较稳定的上市公司及境外上市公司。

2、根据我国有关规定,下列人员中不能参加上市公司股权激励计划的是()。【单选题】

A.上市公司的董事

B.高级管理人员

C.核心技术人员

D.独立董事

正确答案:D

答案解析:激励对象包括上市公司的董事、高级管理人员、核心技术(业务)人员(不能超过总员工的10%),以及公司认为应当激励的其他员工,但不应当包括独立董事和监事。

3、关于我国股票期权的激励范围和对象,下列说法正确的是()。【单选题】

A.任何企业都可以自主决定是否采取股权激励计划

B.成为股票期权激励对象的上市公司核心技术人员不能超过公司总员工的5%

C.对于持股5%以上的股东及其关联人能否成为激励对象需要股东大会做出决议

D.激励对象可以同时参加两个或两个以上上市公司的股权激励计划

正确答案:C

答案解析:本题考查股票期权的激励范围和对象。在国外,任何企业都可以自主决定是否采取股权激励计划。我国在目前的试行阶段,只允许已完成股权分置改革的在沪深交易所上市的境内上市公司和在境外上市的国有控股企业可以实施股权激励计划。选项A说法错误。成为股票期权激励对象的上市公司核心技术人员不能超过公司总员工的10%。选项B说法错误。激励对象不能同时参加两个或两个以上上市公司的股权激励计划。选项D说法错误。

4、建立全面薪酬战略的步骤主要可以分为(    )。【多选题】

A.收集相关数据

B.评价薪酬的含义

C.制订与企业战略相匹配的薪酬决策

D.执行战略性薪酬决策

E.对薪酬系统的匹配性进行再评价

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查建立全面薪酬战略的步骤。建立全面薪酬战略的步骤主要可以分为四步:①评价薪酬的含义,即在全面了解企业自身所处的内外部环境的基础上确定企业战略;②制订与企业战略相匹配的薪酬决策,包括薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构、薪酬管理过程等方面的决策;③执行战略性薪酬决策,通过设计薪酬制度将决策转化为行动;④对薪酬系统的匹配性进行再评价,管理者必须根据企业的经营环境和企业战略不断地对薪酬系统进行重新评价并加以适时更新。所以本题选BCDE。

5、在人工成本的组成中,()是其主要组成部分之一。【单选题】

A.福利费用

B.员工薪酬总额

C.教育经费

D.员工住房费用

正确答案:B

答案解析:本题考查企业人工成本的构成。企业人工成本是指企业在一定时期内,在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和。人工成本包括员工薪酬总额、社会保险费、员工福利费用、员工教育经费、劳动保护费用、员工住房费用和其他人工成本支出。其中员工薪酬总额是人工成本的主要组成部分之一。所以本题选B。

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