2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择( )筹资方式。【单选题】

A.报酬波动型

B.报酬固定型

C.报酬递增型

D.报酬递减型

正确答案:B

答案解析:当企业的实际EBIT大于每股利润无差异点处的息税前利润时，利用报酬固定型筹资方式(负债，优先股)筹资较为有利。当企业的实际EBIT小于每股利润无差异点处的息税前利润时，利用报酬非固定型筹资方式(普通股)筹资较为有利。

2、为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动称为（ ）。【单选题】

A.生产调度

B.生产决策

C.生产控制

D.生产组织

正确答案:C

答案解析:本题考查生产控制的含义。生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的一系列活动。

3、在波士顿矩阵中，对于瘦狗业务，最理智的战略是采取（ ）。【单选题】

A.清算战略

B.扩张战略

C.紧缩战略

D.放弃战略

正确答案:A

答案解析:对于瘦狗业务，意味着该产品的利润较低，发展前景堪忧，不能给企业带来充足的现金流。一般来说，最理智的战略是清算战略，如果有可能，亦可采取转向或放弃战略。

4、某高新技术企业积极吸引并集聚了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为( )。【单选题】

A.关系竞争力

B.环境竞争力

C.资源竞争力

D.市场竞争力

正确答案:C

答案解析:所谓人力资源竞争力，指的是基于企业人力资源的开发、利用与管理而形成的特有竞争能力，向顾客提供比竞争对手更大的利益，并拉开差距的经营方式。要使业务取得成功，业务战略规划与人力资源竞争力的构筑，两环相扣是极为重要的。获得有竞争力的人力资源，前提条件是企业的人力资源管理从更新、开发、激励、监控等方面是否具备对人才吸引和发展的优势。

5、经营决策的要素除了决策者外，还包括（ ）。【多选题】

A.决策目标

B.决策备选方案

C.决策条件

D.决策环境

E.决策结果

正确答案:A、B、C、E

答案解析:经营决策的要素有：①决策者；②决策目标；③决策备选方案；④决策条件；⑤决策结果。